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奧運(yùn)會建設(shè)項目融資的PPP模式探討

2008/9/24 8:15:10 |  4326次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  一、關(guān)于PPP模式 
  長期以來,不少人士認(rèn)為由于我國實(shí)行社會主義制度,那么基礎(chǔ)設(shè)施投資則理所當(dāng)然的被認(rèn)為是政府工作甚至是歷史職責(zé)。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,基礎(chǔ)設(shè)施的外部性并不意味著市場機(jī)制和私營部門不能發(fā)揮積極作用。由于北京籌辦2008年奧運(yùn)會存在著巨大的財政需求,那么加強(qiáng)社會資金的利用率將是值得人們關(guān)注的問題之一。 
  社會資金參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營及提供公共服務(wù)的歷史可以追溯到1782年,標(biāo)志性事件為法國Perrier兄弟建設(shè)、運(yùn)營自來水公司為開端。
  PPP是英文“Public Private Partnership”的簡稱,中文涵義為“公共民營合作制”,主要指為了完成某些有關(guān)公共設(shè)施、公共交通工具及相關(guān)服務(wù)項目的建設(shè),公共機(jī)構(gòu)與民營機(jī)構(gòu)簽署合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù),達(dá)成伙伴關(guān)系,以確保這些項目的順利完成。PPP有廣義和狹義之分。廣義的PPP泛指公共部門與私人部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的各種合作關(guān)系,而狹義的PPP可以理解為一系列項目融資模式的總稱,包含BOT、TOT、DBFO等多種模式。狹義的PPP更加強(qiáng)調(diào)合作過程中的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制和項目的衡工量值(Value For Money)原則。    
  PPP模式的基本特征為共享投資收益,分擔(dān)投資風(fēng)險和責(zé)任。本質(zhì)即通過政府政策的引導(dǎo)和監(jiān)督,在政府資金的支持下,在項目的建設(shè)期和運(yùn)營期廣泛采取民營合作方式,向公用事業(yè)領(lǐng)域引入民間資本。通常將公用事業(yè)的大部分甚至整個項目的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都交給社會投資者,從而引進(jìn)專業(yè)化管理,達(dá)到建立市場競爭機(jī)制、提高服務(wù)水平的目的。模式的核心隨著市場競爭機(jī)制的形成,通過招標(biāo)方式選擇最佳投資商、建設(shè)商和運(yùn)營商,降低項目建設(shè)和運(yùn)營等環(huán)節(jié)的成本,從而保證公共事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步保障消費(fèi)者利益。 
  二、為什么采用PPP模式 
  1、籌辦奧運(yùn)會采用PPP模式的可能性 
 ?。?)存在巨額資金需求 
  在我國,為了籌辦2008年奧運(yùn)會而興建的市政建設(shè)和體育場館建設(shè)屬于公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品,其建設(shè)目的既是為了辦好奧運(yùn)會,更是為了今后北京市民的使用。根據(jù)慣例,該類設(shè)施是由政府采取直接投資的辦法逐年投資興建的。以首都國際機(jī)場為例,為了迎接奧運(yùn)會投入巨資興建了第三條跑道,確實(shí)是為了滿足奧運(yùn)會時的需要,但從長遠(yuǎn)來看也是滿足北京市發(fā)展的需要,像這類項目由政府來負(fù)責(zé)投資是無可厚非的,即使不辦奧運(yùn)會,北京新的地鐵還是要建,北京的城市環(huán)境也要改善,空氣質(zhì)量還是要提高,這數(shù)千億資金絕大部分都是用于這方面的投資,因此僅僅依靠政府投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還應(yīng)當(dāng)采取政府融資的渠道來共同實(shí)現(xiàn)。從國際慣例看,國外的體育設(shè)施建設(shè)一般都采用社會投資的方式。從政策環(huán)境看,隨著我國各種組合政策的出臺以及各種政策傳導(dǎo)渠道的暢通,非國有資金和民營企業(yè)的投資已有了政策和法律的保障。北京市委書記劉淇曾經(jīng)講過了北京市的這種考慮,將來會在某些奧運(yùn)會需要的公共設(shè)施建設(shè)上采用這個思路。比如,奧運(yùn)村就可以作為將來的居民社區(qū),通過招投標(biāo)方式確定由一家或數(shù)家開發(fā)商來搞民間投資。 
 ?。?)奧運(yùn)盈利的需求 
  從1984年洛杉磯奧運(yùn)會以來,奧運(yùn)會已經(jīng)成為了賺錢的代名詞:1984年,洛杉磯奧運(yùn)會贏利2.5億美元;1988年,漢城奧運(yùn)會贏利3億美元;1992年,巴塞羅那奧運(yùn)會贏利5000萬美元;2000年,悉尼奧運(yùn)會收入17.56億美元。但是這一切在進(jìn)入雅典奧運(yùn)會上走到了盡頭。2004年雅典奧運(yùn)會,到底花了多少錢,是否能夠贏利?希臘官方給出了一個權(quán)威數(shù)字。希臘財政部初步估計,舉辦奧運(yùn)會的

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