【摘要】 建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)整合與系統(tǒng)再造是集成管理的關(guān)鍵。文中基于傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目多個(gè)實(shí)施主體在管理系統(tǒng)上“組織分隔”、“信息孤島”等引起的效率低下與浪費(fèi)現(xiàn)象,從集成管理系統(tǒng)再造等基本要求出發(fā),重點(diǎn)分析了霍爾系統(tǒng)工程“三維結(jié)構(gòu)體系”,在對(duì)邏輯維、時(shí)間維、知識(shí)維三維體系進(jìn)行解剖式分析與理念集成的基礎(chǔ)上,提出了建設(shè)項(xiàng)目集成管理組織集成、過程集成、信息方法集成三維結(jié)構(gòu)體系,并構(gòu)建了建設(shè)項(xiàng)目集成管理新系統(tǒng)。
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項(xiàng)目管理技術(shù)已發(fā)展成為一門獨(dú)特的學(xué)科。項(xiàng)目管理是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),充分利用既定有限資源,通過特殊機(jī)制的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制,完成一個(gè)既定目標(biāo)的一種系統(tǒng)管理方法。建設(shè)工程領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目管理是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最普遍、最基本的項(xiàng)目管理。傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理體系是:政府方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、使用方等多方協(xié)作共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,其主要弊端是,項(xiàng)目管理活動(dòng)在不同階段非連續(xù)性和多個(gè)實(shí)施主體在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上“組織分隔”、“技術(shù)屏蔽”與“信息孤立”等現(xiàn)象,增加了項(xiàng)目成本,造成了建設(shè)浪費(fèi),降低了管理效率。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化、管理觀念轉(zhuǎn)型,特別是信息技術(shù)的發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目管理正向集成化方向發(fā)展。
“集成是指某一系統(tǒng)或系統(tǒng)的核心把若干部分、要素聯(lián)結(jié)在一起,使之成為一個(gè)統(tǒng)一整體的過程[1];”集成管理的核心是運(yùn)用集成的思想,保證管理對(duì)象和管理系統(tǒng)完整的內(nèi)部聯(lián)系,提高系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)程度,以形成一個(gè)更大范圍的有機(jī)整體。集成管理因其將人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等資源均作為管理的要素,使管理的范圍更加廣泛,尤其它強(qiáng)調(diào)管理主體知識(shí)的創(chuàng)造,使其具有明顯的“綜合性、復(fù)雜性與創(chuàng)新性”特征;建設(shè)項(xiàng)目集成管理是運(yùn)用集成理論與系統(tǒng)工程的方法、模型、工具,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合,并達(dá)到項(xiàng)目設(shè)定具體目標(biāo)和投資效益最大化的過程。由于建設(shè)項(xiàng)目參與者更加廣泛,使建設(shè)項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)也更加復(fù)雜。從集成管理原理出發(fā),研究建設(shè)項(xiàng)目集成管理,項(xiàng)目系統(tǒng)整合與系統(tǒng)再造是集成管理最基本的關(guān)鍵。
1 集成管理的基本要求
1.1 主動(dòng)尋優(yōu)
集成原理要求管理要素進(jìn)行創(chuàng)造性地系統(tǒng)融合,要素一般性地匯集在一起不能稱集成,只有“當(dāng)要素經(jīng)過主動(dòng)的優(yōu)化,選擇搭配,相互之間以最合理的結(jié)果形式結(jié)合在一起,形成一個(gè)由適宜要素組成的、相互優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、匹配的有機(jī)體,這樣的過程才稱為集成[1]。”因此,集成管理是管理系統(tǒng)主動(dòng)尋優(yōu)的過程。
1.2 系統(tǒng)再造
集成要素間的物質(zhì)、信息和能量交流是通過集成界面來實(shí)現(xiàn)的,集成界面反映的是一種集成要素性能及其相互間的聯(lián)系機(jī)制,機(jī)制的形成是界面選擇所形成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的結(jié)果。而系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是集成體內(nèi)部集成要素間相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系方式、組織秩序、時(shí)空關(guān)系等內(nèi)在整體性的規(guī)定,它決定著集成體與外部環(huán)境相互聯(lián)系、相互作用的性質(zhì)與能力,即系統(tǒng)功能。系統(tǒng)界面與結(jié)構(gòu)功能關(guān)系從本質(zhì)上揭示了集成管理是一個(gè)系統(tǒng)集成要素機(jī)制形成、功能結(jié)構(gòu)重組的過程,是一種系統(tǒng)再造與創(chuàng)新。
1.3 功能倍增
集成效應(yīng)原理[1]表明,集成體的整體功效大于各單項(xiàng)要素功效的簡(jiǎn)單迭加,即1+1>2。同時(shí),集成要素在形成集成體的過程中相互作用、聚合重組,使集成系統(tǒng)整體功能得以倍增或涌現(xiàn),這既反映著局部規(guī)則導(dǎo)致系統(tǒng)宏觀變化的規(guī)律,也反映著“整體大于部分之和”的整體論規(guī)律。集成效應(yīng)原理與整體論規(guī)律從本質(zhì)上揭示了集成管理是系統(tǒng)整體功能倍增的過程。
2 建設(shè)項(xiàng)目集成管理三維結(jié)構(gòu)
1969年,美國學(xué)者霍爾(HallAD)提出了系統(tǒng)工程“三維結(jié)構(gòu)體系”,它將系統(tǒng)工程的活動(dòng)分為前后緊密
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