化轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn
繪制網(wǎng)絡(luò)圖,計算網(wǎng)絡(luò)時間和確定關(guān)鍵路線,得到一個初始的計劃方案。但通常還要對初始計劃方案進(jìn)行調(diào)整和完善。根據(jù)計劃的要求,綜合地考慮進(jìn)度,資源利用和降低費用等目標(biāo),即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,確定最優(yōu)的計劃方案。
1.時間優(yōu)化
根據(jù)對計劃進(jìn)度的要求,縮短工程完工時間。
①采取技術(shù)措施,縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時間;
②采取組織措施,充分利用非關(guān)鍵工序的總時差,合理調(diào)配技術(shù)力量及人、財、物力等資源,縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時間。
2.時間--資源優(yōu)化
在編制網(wǎng)絡(luò)計劃安排工程進(jìn)度的同時,就要考慮盡量合理地利用現(xiàn)有資源,并縮短工程周期。但是,由于一項工程所包括的工序繁多,涉及到的資源利用情況比較復(fù)雜,往往不可能在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,一次把進(jìn)度和資源利用都能夠做出統(tǒng)籌合理的安排,常常是需要進(jìn)行幾次綜合平衡之后,才能得到在時間進(jìn)度及資源利用等方面都比較合理的計劃方案。具體的要求和作法是:
①優(yōu)先安排關(guān)鍵工序所需要的資源。
②利用非關(guān)鍵工序的總時差,錯開各工序的開始時間,拉開資源需要量的高峰。
③在確實受到資源限制,或者在考慮綜合經(jīng)濟(jì)效益的條件下,也可以適當(dāng)?shù)赝七t工程完工時間。
3.時間—費用優(yōu)化
在編制網(wǎng)絡(luò)計劃過程中,研究如何使得工程完工時間短,費用少;或者在保證既定的工程完工時間的條件下,所需的費用最少;或者在限制費用的條件下,工程完工時間最短;就是時間—費用優(yōu)化所要解決的問題。為完成一項工程,所需要的費用可分為兩大類:
①直接費用
包括直接生產(chǎn)工人的工資及附加費,設(shè)備,能源,工具及材料消耗等與完成工序有關(guān)的費用。為縮短工序的作業(yè)時間,需要采取一定的技術(shù)組織措施,相應(yīng)地要增加一部分直接費用。在一定條件下和一定范圍內(nèi),工序地作業(yè)時間越短,直接費用越多。
②間接費用轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn
包括管理人員的工資,辦公費等。
間接費用,通常按照施工時間的長短分?jǐn)?,在一定的生產(chǎn)規(guī)模內(nèi),工序的作業(yè)時間越短,分?jǐn)偟拈g接費用越少。
在進(jìn)行時間—費用優(yōu)化時,需要計算在采取各種技術(shù)組織措施之后,工程項目的不同的完工時間所對應(yīng)的工序總費用和工程項目所需要的總費用。使得工程費用最低的完工時間稱為最低成本日程。編制網(wǎng)絡(luò)計劃,無論是以降低費用為主要目標(biāo),還是以盡量縮短工程完工時間為主要目標(biāo),都要計算最低成本日程,從而提出時間—費用的優(yōu)化方案。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的思路與方法應(yīng)貫穿網(wǎng)絡(luò)計劃的編制,調(diào)整與執(zhí)行的全過程。
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html