關(guān)的實(shí)施進(jìn)程中能投入80%以上的時(shí)間和精力。

　?。?）建立完整細(xì)致的項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控。項(xiàng)目計(jì)劃包括進(jìn)度計(jì)劃、資金和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、變更計(jì)劃等，同時(shí)需運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぞ呋蚰Ｐ蛯?duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，避免項(xiàng)目偏離計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。如果沒(méi)有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的計(jì)劃，ERP系統(tǒng)的實(shí)施不可能得到企業(yè)整個(gè)管理層的支持和業(yè)務(wù)部門(mén)的配合。

　?。?）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要具備的條件包括權(quán)威性、有高度的授權(quán)、直接向總經(jīng)理或企業(yè)的董事會(huì)匯報(bào)工作、全部實(shí)施人員包括項(xiàng)目經(jīng)理和外聘顧問(wèn)均在監(jiān)督之列。監(jiān)督人員不參與實(shí)施工作，不承擔(dān)任何實(shí)施任務(wù)，參與監(jiān)督的外部顧問(wèn)不能來(lái)自為實(shí)施提供服務(wù)的咨詢公司。監(jiān)理制度可以對(duì)實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)督和控制投入的資源及欲達(dá)目標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面資源來(lái)解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。建立項(xiàng)目監(jiān)理制度這種社會(huì)化、科學(xué)化和專業(yè)化的管理能確保ERP系統(tǒng)按質(zhì)、按期完成。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　要全面普及ERP在制造業(yè)的應(yīng)用，就需要結(jié)合我國(guó)制造企業(yè)的實(shí)際情況，為制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)提供一個(gè)具有可操作性的降低系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的參考方案，以提高企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率，實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)。

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摘自:onlyit.cn
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