亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理中的工程索賠管理

2007/9/29 9:21:27 |  10669次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

索賠是指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時間補(bǔ)償?shù)囊?。工程索賠是雙向的,包括施工索賠和業(yè)主索賠兩個方面,一般習(xí)慣上將承包商向業(yè)主的施工索賠簡稱“索賠”,將業(yè)主向承包商的索賠稱為“反索賠”。在現(xiàn)代工程中,承包方的索賠要求通常為:工期的延長和費(fèi)用的補(bǔ)償。工程索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象,對施工合同雙方而言,工程索賠是維護(hù)雙方合法利益的權(quán)利,它同合同條件中的合同責(zé)任一樣,構(gòu)成嚴(yán)密的合同制約關(guān)系。工程建設(shè)是索賠多發(fā)區(qū),這是由建筑產(chǎn)品、建設(shè)生產(chǎn)過程、建筑產(chǎn)品市場經(jīng)營方式?jīng)Q定的。隨著我國加入WTO,建筑市場的逐步開放,逐漸與國際市場接軌,在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中,我們必須認(rèn)真對待工程索賠,設(shè)專人負(fù)責(zé)索賠管理工作,將索賠管理貫穿于工程項(xiàng)目全過程、工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和各個階段,以此帶動施工企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理整體水平的提高。

1 工程索賠起因(或機(jī)會)承包商要認(rèn)真細(xì)致地尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,索賠機(jī)會常常表現(xiàn)為具體的干擾事件,干擾事件是索賠處理的對象,事態(tài)調(diào)查、索賠理由分析、影響分析、索賠值計算等都針對具體的干擾事件。

在承包工程中,常見的可以提出索賠的干擾事件有:a)業(yè)主沒有按合同規(guī)定的要求交付設(shè)計資料、設(shè)計圖紙,沒按合同規(guī)定的日期交付施工場地、交付行駛道路、接通水電,使承包商的施工人員和設(shè)備不能進(jìn)場;沒按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款、供應(yīng)材料,或供應(yīng)材料不合格,延誤工期。b)工程地質(zhì)情況與合同規(guī)定的不一樣,出現(xiàn)異常;合同條款不全、錯誤,文件不完備或文件之間矛盾、不一致;招標(biāo)文件不完備,業(yè)主提供的信息有錯誤。c)業(yè)主或業(yè)主的工程師指令工程停建、緩建,指令增加、減少或刪除部分工程,提高裝飾標(biāo)準(zhǔn),提高建筑五金標(biāo)準(zhǔn)等,把刪除工程委托轉(zhuǎn)給其他人完成。d)由于設(shè)計變更、設(shè)計錯誤,業(yè)主作出錯誤的指令、提供錯誤的數(shù)據(jù)、資料等造成工程修改、報廢、返工、停工、窩工等,業(yè)主拖延圖紙批準(zhǔn)、拖延隱蔽工程驗(yàn)收,拖延對承包商問題的答復(fù),不及時下達(dá)指令、決定,造成工程停工,或要求加快工程進(jìn)度,指令承包商采取加速措施。e)物價大幅度上漲,造成材料價格、人工工資大幅度上漲;貨幣貶值,使承包商蒙受較大的匯率損失;國家法令的修改,如提高工資稅,提高海關(guān)稅,頒布新的外匯制度等。f)不可抗力因素,如反常的氣候條件、洪水、革命、暴亂、內(nèi)戰(zhàn)、政局變化、戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)封鎖、禁運(yùn)、罷工和其他一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的任何自然力作用等使工程中斷或合同終止。g)在保修期間,由于業(yè)主使用不當(dāng)或其他非承包商責(zé)任造成損壞,業(yè)主要求承包商予以修理;業(yè)主在驗(yàn)收前或交付使用前,擅自使用已完或未完工程,造成工程損壞。

2 工程索賠依據(jù)任何索賠事件的成立,其前提條件是必須具有正當(dāng)?shù)乃髻r理由。

索賠必須有理有據(jù),事實(shí)要清楚、依據(jù)要完善。工程索賠必須以合同為依據(jù),注意在實(shí)際工作中收集和積累與索賠有關(guān)的資料,做到處理索賠時以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。工程索賠依據(jù)包括:a)招標(biāo)文件、工程合同及附件,發(fā)包方認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、各種變更、簽證、技術(shù)規(guī)范等。b)工程各項(xiàng)會議紀(jì)要、往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)等。c)施工計劃、現(xiàn)場實(shí)施情況記錄、施工日報、工作日志、備忘錄,圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄,工程有關(guān)施工部位的照片及錄像等,工程驗(yàn)收報告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報告等。d)工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù);工程停送電、停送水、道路開通封閉等干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期;工程現(xiàn)場氣候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、雨雪等。e)國家、

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
欧洲亚洲色视频综合在线| 久久天堂亚洲AV| 亚州天堂91| 97超级碰碰碰| 国产精品天天爽夜夜爽| ww色.com| 久久艹97| 日本91精品在线观看| 日本一区中文字幕| 国产精品青椒久久97| 亚洲一区内射后入| wwww4444| 天天操夜夜添天天操| 蜜桃久久伊人精品导航| 欧美成人高清极品| 久久久久久AV无码免费网站| 亚洲综合丁香| 免费播放看毛片| 麻豆精品少妇| 亚洲精品无码中文久久字幕| 无码激情式视频| 免费激情区| 超碰超碰超碰88| 人妻无码精品久久久久久| 国产欧洲亚洲| 天天操啊操鲁阿鲁| 亚洲成肉小说网| 丁香婷婷久久久综合精品国产| 超碰在线观看免费| 印度xxxxx888| 亚洲国产大姐在线观看| 日韩精品中文-区二区| 久久人人爽人人爽人人片AV东京热 | 草久久动画片视频| 亚洲精品尤物极品| 尹人大香蕉在线观看| 亚洲视频免费| 日日骚一区二区| 欧美亚州日本| 全国免费一级黄色网站| 亚洲色图综合久久|