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總承包和投資并舉發(fā)展——上海隧道股份實施BOT項目經驗介紹

2007/9/11 0:36:04 |  8737次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

而遭受損失的風險。這類風險企業(yè)難以控制,在很大程度上也難以預測,因而項目的環(huán)境風險屬不可控制風險,具體包括以下幾種: 

市場風險。降低項目市場風險可從兩方面入手,一是項目投資者建立一套合理的價格體系。二是向政府申請由其提供BOT項目附近設施或土地的開發(fā)權。如香港與九龍的海底隧道項目,政府將該項目附近8個公寓小區(qū)的多座33層公寓的開發(fā)權授予項目公司。此外還可以通過談判明確投資回報率或由政府提供產品購置擔保,分擔市場風險。

匯率風險。規(guī)避匯率風險的最佳方法是盡量避免貨幣的兌換,協(xié)議項目收入為本國貨幣和外幣按一定比例的組合,用本國貨幣支付日常經營管理費用和股東紅利等,用外幣支付購買國外的能源及原料等以外幣形式發(fā)生的費用。如果無法做到,則應根據具體情況選擇強幣或弱幣。

利率風險。利率的風險由政府和項目公司共同分擔,規(guī)定在一定比例之內的利率變化由項目公司承擔,當超過一定比例時,由政府補償項目公司的損失。 

政治風險。政府為吸引投資商,往往做出多種承諾,包括擔保項目的最低收益率、免稅、減稅等鼓勵措施。但如果項目融資在很大程度上依賴于特定稅收政策、價格政策、外匯政策等因素,并以這些政策作為重要的信用支持來安排項目貸款,那么政治風險將變得更加敏感和突出??梢酝ㄟ^尋找強大的項目合作者,或吸引國際的多邊機構(如世界銀行的國際金融公司)參與來降低風險。

不可抗力風險。主要采取保險的方式轉移不可抗力風險。保險公司不能投保的則由項目公司和政府分擔。

總之,只有全面、清醒地認識各種風險,把風險合理分攤給最有能力完成該項任務、最有能力化解該類風險的參與方,才可能取得預期的投資收益,實現多贏目標。
(作者單位:上海隧道工程股份有限公司) 轉貼于:http://opto-elec.com.cn

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