，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，項(xiàng)目管理科學(xué)化，低層作業(yè)本地化。
    ·有較強(qiáng)的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為后盾。
    ·擁有專利技術(shù)，或與專利商有密切的合作關(guān)系，能反映當(dāng)代世界先進(jìn)技術(shù)水平。
    6、國(guó)際工程公司通常采用的基本模式
    國(guó)際流行的投資和經(jīng)營(yíng)方式（經(jīng)營(yíng)模式）
    讓業(yè)主滿意的項(xiàng)目運(yùn)行策略（運(yùn)行模式）
    精干、高效、合理的組織管理機(jī)構(gòu)（組織模式）
    通常采用的招標(biāo)、投標(biāo)程序（招投標(biāo)模式）
    科學(xué)的項(xiàng)目管理（項(xiàng)目管理模式）
    FIDIC 模式的推廣應(yīng)用（FIDIC模式）
    7、工程公司和項(xiàng)目管理公司的異同：
    ·相同之處
    為業(yè)主提供全過(guò)程的工程建設(shè)服務(wù)
    建立了科學(xué)的、完善的項(xiàng)目管理體系
    擁有與其業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的項(xiàng)目管理專業(yè)人員
    積累和擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
    掌握著先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理技術(shù)
    具備融資功能
    1、主業(yè)務(wù)為工程咨詢服務(wù)性質(zhì) 主業(yè)務(wù)為工程承包性質(zhì)
    2、與業(yè)主的契約是咨詢服務(wù)協(xié)議書 與業(yè)主的契約是工程承包合同
    3、代表業(yè)主履行職責(zé) 代表承包方履行職責(zé)
    4、工作內(nèi)容是咨詢、監(jiān)督和管理 工作內(nèi)容是執(zhí)行承包合同和組織實(shí)施
    5、業(yè)務(wù)范圍側(cè)重項(xiàng)目前期、項(xiàng)目定義階段和項(xiàng)目實(shí)施階段的管理 業(yè)務(wù)范圍是側(cè)重項(xiàng)目實(shí)施階段
    6、主要承擔(dān)項(xiàng)目管理服務(wù) 主要承擔(dān)工程承包，也承擔(dān)項(xiàng)目管理服務(wù)
    7、不強(qiáng)調(diào)有完善的設(shè)計(jì)功能 強(qiáng)調(diào)有完善的設(shè)計(jì)功能
    8、一般人數(shù)和規(guī)模較小 一般人數(shù)和規(guī)模較大
    9、一般不具備工程總承包功能 具備工程總承包功能
    10、實(shí)行工程總承包和項(xiàng)目管理承包的主要優(yōu)點(diǎn)：
    ·有利于充分發(fā)揮設(shè)計(jì) 在建設(shè)過(guò)程的主導(dǎo)作用，使工程項(xiàng)目的整體方案不斷優(yōu)化。
    ·有利于克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和脫節(jié)的矛盾，使設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各環(huán)節(jié)的工作合理交叉，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
    ·這種專業(yè)化的工程公司和項(xiàng)目管理公司有與項(xiàng)目管理和工程總承包相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)、功能、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、管理方法和人力資源，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃與項(xiàng)目定義，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、資源、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、安全等建設(shè)全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化管理和有效控制，有利于達(dá)到最佳投資效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)主所期待的目標(biāo)。

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