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HR經(jīng)理頭痛節(jié)后綜合征 跳槽最嚴(yán)重

2006/10/19 8:11:00 |  4085次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  十一長(zhǎng)假是在職場(chǎng)上打拼了近半年的員工們期盼已久的、難得的黃金假期——大家常常選擇出外旅游放松身心;或回家探親,享受天倫之樂;抑或?qū)W習(xí)充電,以求增值加薪。而另一方面,每年這個(gè)假期對(duì)于企業(yè)的人力資源(HR)經(jīng)理來說,卻是頭疼的開始。一系列層出不窮的人力資源問題會(huì)集中出現(xiàn):有的員工會(huì)假滿未歸;有的員工遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài);更有甚者會(huì)在休假后跳槽。由于十一長(zhǎng)假臨近年末,個(gè)人或企業(yè)在此階段都會(huì)開始做總結(jié)及新一年計(jì)劃,因此,此階段成了跳槽高峰期。

  日前,國(guó)內(nèi)權(quán)威的專業(yè)人才招聘網(wǎng)站針對(duì)十一假期綜合征,對(duì)全國(guó)企業(yè)人力資源經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查,共1753名企業(yè)HR經(jīng)理提交了有效問卷。數(shù)據(jù)顯示,有超過85%的HR經(jīng)理因十一長(zhǎng)假而感受到不同程度的管理困擾;同時(shí)接近七成的HR經(jīng)理認(rèn)為長(zhǎng)假后有5%的員工會(huì)“跳槽”。
 
  等人跳槽80%人事部門嚴(yán)陣以待

  在職場(chǎng)中本就素有“金九銀十”的說法,在這次調(diào)查中更是得到了進(jìn)一步的印證。

  認(rèn)為員工十一長(zhǎng)假過后會(huì)出現(xiàn)“跳槽”情況的HR經(jīng)理超過80%,只有16.6%的受訪經(jīng)理認(rèn)為公司節(jié)后不會(huì)有人跳槽。對(duì)于可能出現(xiàn)的“跳槽”比例,有69.6%的受訪者認(rèn)為會(huì)發(fā)生在個(gè)別人身上,僅占5%;另外13.8%的人認(rèn)為會(huì)有較大變動(dòng),比例在20%。中華英才網(wǎng)人才研究中心HR專家認(rèn)為數(shù)據(jù)反映出“金九銀十”的規(guī)律,公司人力資源部門在國(guó)慶前后考慮到可能出現(xiàn)的“跳槽”波動(dòng),會(huì)在此期間做一定的招聘計(jì)劃,一方面儲(chǔ)備人才,另一方面吸引部分希望“換換環(huán)境”的潛在“跳槽者”。
 
  華聲在線主編孫虹鋼認(rèn)為,“節(jié)后綜合征”這樣的現(xiàn)象主要發(fā)作于工作壓力較大并且對(duì)工作不很滿意的人群當(dāng)中。由于平常的工作壓力太大,不可預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,利潤(rùn)空間的無限壓縮,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn),同事和部屬的挑戰(zhàn),使得職場(chǎng)人的拼搏都到了“極限狀態(tài)”,即使這樣職業(yè)瓶頸仍然難以突破,成功的目標(biāo)遙不可及,自身的心理疲勞、自危無助、節(jié)律失調(diào)、精神不振,過分的壓力讓這些人累了、煩了。從現(xiàn)實(shí)看,節(jié)后跳槽小高峰的出現(xiàn),也和長(zhǎng)假的心情沉淀有關(guān)。節(jié)后一上班,一聽到同事、朋友跳槽的消息,很多人的心情就可能有起伏和波動(dòng)。

  假滿逾期者七成人將被“扣工資”

 ?。龋医?jīng)理感到,“長(zhǎng)假綜合征”最為頭痛的問題是,假滿未歸——其中有10.6%的HR經(jīng)理認(rèn)為甚至?xí)?0%以上的員工會(huì)拖延時(shí)間“歸隊(duì)”;54.5%HR經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)比例會(huì)在10%以下,20.60%認(rèn)為是兩成左右;而僅有14.3%的受訪者認(rèn)為員工都能夠按時(shí)到崗上班。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)員工沒有按時(shí)回到工作崗位都會(huì)向HR經(jīng)理請(qǐng)假。但有趣的是,請(qǐng)假的理由中以“交通問題”為最:有超過63.6%的原因是“車票難求”;“假期受傷或身體不適”占9.9%;以家庭特殊狀況為理由的有26.5%。

  而對(duì)于如何處理“假滿未歸”的問題,68.4%的受訪HR經(jīng)理表示,他們會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)未按時(shí)“歸隊(duì)”的員工進(jìn)行“扣工資”的處理。其中最為嚴(yán)厲的懲戒是“辭退”,也有3.9%的受訪者表示,會(huì)考慮辭退不按時(shí)到崗的員工。某餐飲服務(wù)企業(yè)的王經(jīng)理就是其中一位,他告訴記者,選擇辭退的原因主要是企業(yè)和崗位的性質(zhì)決定的,尤其是對(duì)于一些相對(duì)“低端”的崗位,他們對(duì)于這類問題的處理往往會(huì)非常嚴(yán)厲。另外有27.7%受訪者會(huì)選擇采取比較溫和的處理方式,僅對(duì)員工進(jìn)行口頭批評(píng)。

  假期綜合征“康復(fù)”至少需一周

  另一個(gè)令HR經(jīng)理感到頭痛的問題是,長(zhǎng)假之后的“假期綜合征”。幾乎所有受訪HR經(jīng)理都感到員工在長(zhǎng)假后會(huì)或多或少不在工作狀態(tài),其中有13.8%的經(jīng)理認(rèn)為公司會(huì)有70%的人有“假

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