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FIDIC合同條件下的工程進(jìn)度管理

2006/8/31 14:03:38 |  8234次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

滯后。如果按原施工方案從尾閘室進(jìn)行廠房下部機(jī)坑開(kāi)挖,則第一個(gè)中間完工日期不能保證。工程師通過(guò)P3軟件建立的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析,改變了廠房開(kāi)挖的關(guān)鍵線路,在尾水管洞開(kāi)挖之前進(jìn)行廠房機(jī)坑開(kāi)挖,采取廠房斜坡道方案開(kāi)挖5號(hào)、6號(hào)機(jī)坑,工程師果斷發(fā)出廠房施工變更令,從而保證了第一個(gè)中間完工日期的實(shí)現(xiàn)。

二、認(rèn)真審批承包商的進(jìn)度計(jì)劃和資源配置

1.目標(biāo)/基線進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)

  工程師在審查目標(biāo)/基線計(jì)劃時(shí),充分考慮合同進(jìn)度計(jì)劃、合同規(guī)定的各完工日期、合同談判及協(xié)議書(shū)有關(guān)內(nèi)容、承包商投標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、已批復(fù)的施工措施等,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)承包商提交的計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,對(duì)不符合合同要求和不合理的部分,通知承包商進(jìn)行修正。

  工程師審查和編制基線計(jì)劃時(shí),注重了以下幾方面內(nèi)容:①中間完工日期和竣工日期要滿足合同要求;②工作分解結(jié)構(gòu)(wBS)及其編碼有科學(xué)性和完整性;③工程項(xiàng)目、內(nèi)容要完整、齊全; ④施工工藝、工序及項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系要符合技術(shù)規(guī)范要求;⑤資源(設(shè)備、材料和勞動(dòng)力)要滿足施工強(qiáng)度要求;⑥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線要明確、合理、可行;⑦施工強(qiáng)度、施工方法及現(xiàn)金流量是可行和合理的;⑧施工總布置與招標(biāo)文件提供的條件要一致;⑨場(chǎng)區(qū)使用、施工進(jìn)度與其他承包商及業(yè)主的關(guān)系要符合合同要求;⑩主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,與各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工強(qiáng)度、方法和布置對(duì)照。

  以一標(biāo)為例,工程師在承包商多次修改、補(bǔ)充其進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,正式批準(zhǔn)了以第3版為準(zhǔn)的合同目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃將整個(gè)大壩工程分為33個(gè)單項(xiàng)工程,可以根據(jù)不同區(qū)域和時(shí)段對(duì)加載的831道作業(yè)和1019個(gè)邏輯關(guān)系的主體工程進(jìn)行層次清晰的進(jìn)度管理。

2.施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)

  一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)是確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)的必要條件,工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),主要考慮因素為:①施工方案、方法與措施的優(yōu)化,②機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置應(yīng)充足、簡(jiǎn)單和高效,③資源配置和材料采購(gòu)要滿足合同工期要求,④房建、輔企、加工等臨建設(shè)施規(guī)劃的可行性,⑤安全、環(huán)保規(guī)劃的合理性,⑥料場(chǎng)、工作場(chǎng)地及土地的使用要規(guī)范,(0盡量避開(kāi)或減少當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的干擾,⑧與工程有關(guān)的其他事項(xiàng)。通常目標(biāo)/基線計(jì)劃和施工總組織設(shè)計(jì)要同時(shí)報(bào)工程師、環(huán)保規(guī)劃的合理性,⑥料場(chǎng)、工作場(chǎng)地及土地的使用要規(guī)范,(0盡量避開(kāi)或減少當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的干擾,⑧與工程有關(guān)的其他事項(xiàng)。通常目標(biāo)/基線計(jì)劃和施工總組織設(shè)計(jì)要同時(shí)報(bào)工程師審批。

3.設(shè)備、材料到場(chǎng)和資源配置審查


 設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題是進(jìn)度控制的充要條件,進(jìn)度工程師按照進(jìn)度計(jì)劃提醒承包商應(yīng)該到場(chǎng)的設(shè)備和材料,在不同時(shí)段檢查承包商的設(shè)備運(yùn)行、材料和資源配置情況。對(duì)于不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求的,及時(shí)向承包商提出整改意見(jiàn),確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃完成。主壩填筑設(shè)備到位充足、資源充分,各個(gè)中間完工日期和總工期均按期或提前完工。二標(biāo)設(shè)備配置不足,如進(jìn)水口高程171平臺(tái)的固結(jié)與帷幕灌漿,承擔(dān)任務(wù)的是其分包商,由于設(shè)備到位不足,進(jìn)水口工期一度滯后。工程師在檢查發(fā)現(xiàn)后,積極督促承包商增加施工設(shè)備,加快灌漿進(jìn)度,挽回延誤的工期。

三、小浪底工程施工中采用的進(jìn)度控制措施和手段

1.控制進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

   (1)發(fā)布開(kāi)工令

  進(jìn)度工程師通過(guò)發(fā)布工程開(kāi)工令,來(lái)控制承包商關(guān)鍵項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間,發(fā)布開(kāi)工令前進(jìn)度工程師檢查應(yīng)具備的各項(xiàng)條件,主要包括:組織機(jī)構(gòu)建立、設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備、施工措施提交等情況,保證承包商在資源準(zhǔn)備充分的情況下順利開(kāi)工,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

    (2)簽發(fā)進(jìn)度支付憑證

  根據(jù)合同,工程師按照工程進(jìn)度及

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