來說，確實是一件相當(dāng)不容易的事。
另外，據(jù)不完全統(tǒng)計，幾年時間里，萬達(dá)共甩賣了在海外的2500多億的資產(chǎn)。
今年5月，萬達(dá)集團(tuán)全部退出了AMC公司董事會，累計套現(xiàn)14.76億美元。如此一來，萬達(dá)清空了海外資產(chǎn)，將重心再次放到國內(nèi)。
對萬達(dá)來說，當(dāng)初王健林破釜沉舟一下甩掉巨額資產(chǎn)包袱，回過頭來看也是異常生猛。沒有這種決絕，今天的萬達(dá)恐怕早已陷入泥潭。
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在很長一度時期，外界對萬達(dá)的前景產(chǎn)生了很大的擔(dān)憂。尤其是負(fù)債，萬達(dá)已成為很多人嘴里經(jīng)常提到的“負(fù)面案例”。
不過，萬達(dá)沒有在意別人怎么說、怎么把自己推向新聞的負(fù)面端，也沒有被外界的議論和評價所干擾，更沒有像有的企業(yè)一樣去百般回應(yīng)甚至反擊。
一見君注意到，即便有人在用“萬達(dá)靠賣資產(chǎn)過日子”諷刺與挖苦自己，王健林也不為所動，而是堅持既定的目標(biāo)不放松，改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，一步一個腳印地向前推進(jìn)。
如今，萬達(dá)的業(yè)績的確出乎意料：
2020年12月25日，山東臨沂市臨沭萬達(dá)廣場正式開業(yè)，這是萬達(dá)集團(tuán)2020年開業(yè)的第45座萬達(dá)廣場。至此，萬達(dá)完成2020年初制定的全年開業(yè)45座萬達(dá)廣場的目標(biāo)，全國開業(yè)萬達(dá)廣場已經(jīng)達(dá)到368座。
7月1日，萬達(dá)集團(tuán)全國381座萬達(dá)廣場舉辦《唱支山歌給黨聽》活動
此外，2020年全國萬達(dá)廣場出租率99.4%，租金收繳率99.9%。
在支持中小商戶抗擊疫情下，2020年全國萬達(dá)廣場減免租金超過43.3億元，如扣除這一因素影響，2020年全國萬達(dá)廣場租金同比2019年增長8.1%。
這個成績似乎向世人證實，王健林和萬達(dá)能夠度過難關(guān)，能夠再造輝煌，王健林真正做到了忍辱負(fù)重，也基本實現(xiàn)了初步目標(biāo)。
在一見君看來，王健林沒有因為失去首富頭銜而后悔，也沒有因為賣掉了很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)而痛苦，即便舍不得，即便被別人諷刺挖苦，指手畫腳，王健林也要堅持做減法。
現(xiàn)在，昔日的那個王健林似乎又回來了，這也是對企業(yè)家精神最好的詮釋！