，輔助者、服務(wù)者、執(zhí)行者的角色常常落在女性身上。甚至女性從業(yè)者自己也從清晰的目標中，變得越來越不自信，直至退讓以至于停滯不前。
其實，對于組織而言，角色是與責任相對應(yīng)的，與性別沒有關(guān)聯(lián)。當女性進入領(lǐng)導角色的時候，請一定要理解這一點，組織選擇你，并不是因為你是女性，而是因為你可以勝任責任。所以你要有定力去承擔責任，而不是糾結(jié)于自己是否是女性。
女性要成為領(lǐng)導者，必須融入領(lǐng)導的責任。你所要關(guān)注的就是圍繞責任去成就自己的角色。這是一個不斷進化的過程，需要依靠你的定力和堅定的行動，以及明確的責任來表現(xiàn)你的領(lǐng)導力。
2. 懂得確信的力量
女性在一些情形下，比較會出現(xiàn)猶豫、質(zhì)疑或者難以下判斷的情形。其實，如果你可以懂得確信的力量，這些情形就會減少很多。
確信是指在不確定中尋求確定性，是指可以有解決問題的路徑與方法，有可依靠的人，有目標和價值觀牽引。正因為此，確信可以幫助領(lǐng)導者去面對質(zhì)疑與猶豫，可以幫助領(lǐng)導者獲得支持與肯定。
如果不能擁有一種確信的力量，確信你有能力去接受正確的東西，你就很難成為一個好的領(lǐng)導者。
3. 訓練思辨的能力
思辨力之所以重要，是因為它可以幫助人獲得獨立判斷卻又可以保持有效的對話。有效的未來領(lǐng)導者需要能夠在復(fù)雜性與沖突挑戰(zhàn)中獨立做出判斷，不會人云亦云，也不會固守偏執(zhí)，同時能夠?qū)ふ业胶侠硇浴?/span>
具備思辨力的人，在探討一個觀點時，會很自然地去懷疑、審視，然后用證據(jù)來證明觀點的邏輯性或者事實性，或者尋找數(shù)據(jù)來證明觀點的合理性。他們不會盲從地相信一個觀點，哪怕這個觀點是一個權(quán)威專家提出來的。他們會遵循客觀規(guī)律并尋求事物的本質(zhì)，從而在紛繁變化中不至于迷失。
思辨力首先是抽象思維的能力，也就是概念化的能力。從管理的本身看，沒有概念能力是無法真正成為領(lǐng)導者并引領(lǐng)變化的。因為管理者真正重要的就是找出真正的問題，并做出認知判斷。論證真正的問題，說服大家接受并能給出解決方案，而不是習慣性去分辨對錯、作出評價。
同時，領(lǐng)導者需要有能力處理復(fù)雜性的問題，把復(fù)雜問題簡單化，從而引領(lǐng)組織成員去達成目標，而這種能力就是思辨力訓練而成概念化能力。