孟晚舟案審理進入關(guān)鍵時刻
2020/10/29 9:22:57 | 2578次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
天的法庭聽證過程中,加拿大聯(lián)邦警員溫斯頓·葉(Winston Yep)是唯一接受交叉詢問的證人。 從這位警員回答的諸多提問中,人們發(fā)現(xiàn),這位加拿大聯(lián)邦警員在逮捕孟晚舟的過程中,當(dāng)初的做法和現(xiàn)在的陳述有著多處明顯的矛盾之處。 矛盾之一:沒有任何記錄的“安全考慮” 葉警員反復(fù)說,之所以沒有按照原計劃在飛機上立即逮捕孟晚舟,是“出于安全方面的考慮”,他解釋說,法庭命令“立即逮捕”需要在安全的前提下。 然而,在他自己的工作記錄中,對這次逮捕的計劃,卻沒有考慮“安全”的只言片語。 矛盾之二:警察讓別人面對“安全問題” 葉的身份是警察,他聲稱在飛機上逮捕孟晚舟會有安全問題,所以改變了逮捕地點,由邊境服務(wù)局先對孟晚舟進行盤問。 既然如此,他應(yīng)該提醒加拿大邊境服務(wù)局的人員注意安全,但他沒有這么做,也解釋不清為什么在面對有所謂“安全問題”的孟晚舟時,全副武裝、穿著防彈背心的警察不出面,反而讓沒有任何武裝的邊境服務(wù)局工作人員與孟晚舟面對面接觸長達3個小時。 矛盾之三:出于“安全考慮”的搜查竟然首先是電子設(shè)備 葉警員稱,他們沒有在飛機上逮捕孟晚舟是擔(dān)心她隨身攜帶水果刀之類的兇器。但是,他們事先準備的是專門屏蔽電子設(shè)備的“法拉第袋”。 當(dāng)孟晚舟下飛機后,他們沒有搜查她隨身是否帶武器或兇器,反而是先搜她的電子設(shè)備。 顯然,他們真正關(guān)心的是這些電子設(shè)備,根本不是水果刀之類的所謂兇器。 矛盾之四:警員擔(dān)心孟晚舟把水果刀帶上飛機 葉警員承認他事先知道孟晚舟是一位46歲的女性,國際知名企業(yè)高管。當(dāng)辯方律師里克指出,考慮到“9·11”事件后,國際航班都進行嚴格的安全檢查,葉警員不會真的擔(dān)心孟晚舟身上帶著水果刀之類的武器時,葉警員已經(jīng)不能自圓其說,只是辯稱,他不能確認孟晚舟到底跟誰在一起,到底會做什么。 溫哥華當(dāng)?shù)貢r間27日,在不列顛哥倫比亞省高等法院,孟晚舟的律師(辯方律師)用一天的時間繼續(xù)對加拿大聯(lián)邦警察警員溫斯頓·葉進行詢問。與26日相比,這位警員當(dāng)天回答辯方律師的過程明顯變長,似乎對每個問題都‘三思而后答’,聲調(diào)也比昨日更低。盡管如此精心地選擇答案,他還是在追問過程中被迫直接承認,是他用內(nèi)容錯誤的宣誓書獲得了法官的臨時逮捕令。 根據(jù)加拿大的法律,警察逮捕任何人都要向法官申請逮捕令。在這個案件中,法官簽發(fā)的是臨時逮捕令,也就是主要依據(jù)警察的宣誓書來簽發(fā)。為防止警察濫用司法權(quán)力,警察必須在宣誓書中向法官作出誠實的陳述。法官基于對這份宣誓書內(nèi)容的信任來決定是否簽發(fā)逮捕令。然而,如此重要的宣誓書,葉警員在這份宣誓書中卻存在著形式和內(nèi)容多方面的錯誤。 一、沒有在宣誓書中向法官提供準確的內(nèi)容 宣誓書中有一個關(guān)鍵的信息,就是孟晚舟是否與加拿大有關(guān)聯(lián)。葉警員在宣誓書中說,孟晚舟與加拿大沒有關(guān)聯(lián)(no ties)。而辯方律師指出,孟晚舟不僅在過去的10年內(nèi),曾50多次往返加拿大,目前在溫哥華有兩處房產(chǎn),還曾擁有加拿大永久居民身份。對此,葉警員承認,“對于孟晚舟與加拿大沒有關(guān)系這一點是我搞錯了。” 二、明知宣誓書中有錯誤卻不及時更正 葉警員承認,11月30日,也就是孟晚舟被捕前一天的晚上,他得知在自己當(dāng)天下午簽署的宣誓書中,“孟晚舟與加拿大沒
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項目管理生根計劃” 企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項目管理心得:一個項目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 項目經(jīng)理任命書
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個好總裁
- 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級項目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款