2015年4月17日，由礪志咨詢、產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟總秘書處、深圳市南山科技事務所、中國項目管理資源網(wǎng)、中國PMO資源網(wǎng)聯(lián)合主辦的《PMO最佳實踐—2015PMO建設心得及運營實踐研討會》在深圳華僑城鴻波酒店成功舉辦。本次研討會特邀項目管理專家梁光華老師，及騰訊、文思海輝、比亞迪、無限極等知名公司的資深PMO，針對PMO組建、職能完善、運營優(yōu)化等方面的難題進行經(jīng)驗分享和問題探討。
礪志咨詢首席顧問梁光華老師進行“PMO組建的關鍵與經(jīng)驗”專題培訓。
梁老師從PMO自身建設的難題與經(jīng)驗、項目管理制度建立的關鍵點及建議、項目管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗總結三個方面為學員做了細致的講解和培訓。
前騰訊學院高級講師肖振峰老師分享“企業(yè)—人生—項目管理”。
肖老師分享了騰訊公司的職業(yè)發(fā)展通道和騰訊學院的運作模式，在如何培養(yǎng)項目管理人才方面，學員們學到了很多有效的方法。
文思海輝PMO負責人梅金鐘先生分享PMO實踐經(jīng)驗。
文思海輝（通過的業(yè)界領先的質(zhì)量與安全認證包括CMM Level 5、CMMI-SVC Level 3、六西格瑪、ISO 27001、ISO9001:2008、SAS70和PIPA等）PMO負責人梅金鐘先生有20多年IT從業(yè)經(jīng)驗，對項目管理、Six Sigma、CMM5、ISO27001、ISO20000、CMMi-SVC體系有深入的理解和實踐經(jīng)驗。文思海輝PMO戰(zhàn)略分為四大部分：項目管控系統(tǒng)、項目經(jīng)理能力建設、交付成熟度、項目資產(chǎn)庫。梅總從業(yè)務的痛點入手，分享了如何規(guī)劃PMO的藍圖，并在PMO組織如何及時發(fā)現(xiàn)項目問題，進行風險全生命周期的管理，如何將項目管控系統(tǒng)與PMO組織結合，進行360度的管控方面進行了深入的闡述。他分享的精彩內(nèi)容對學員們具有非常實際的指導作用。
比亞迪第十五事業(yè)部規(guī)劃部總監(jiān)謝平生先生分享“PMO在比亞迪的實踐與啟示—如何幫助工程師完成到PM的華麗轉(zhuǎn)身”。謝總坦誠風趣的演講給大家留下了深刻的印象，在項目管理信息化平臺方面，謝總的分享也讓學員們得到很大的啟發(fā)。
無限極PMO方韻思小姐分享PMO實踐經(jīng)驗。方女士是無限極PMO的資深成員，參與了無限極公司PMO從組建到運營的所有工作，她對自身實踐經(jīng)驗的總結，引發(fā)了學員們的積極討論。
學員中有很多資深PMO，他們積極提問，和梁老師及演講嘉賓進行現(xiàn)場探討，氣氛熱烈。
目前，國內(nèi)企業(yè)的PMO大多處于起步階段，困難多多，但也因此有很大的提升空間。PMO同行之間的互相學習和交流，將會加速PMO在企業(yè)中的成長。本次研討會上，礪志咨詢發(fā)起組建了“PMO俱樂部”，這個俱樂部將為國內(nèi)的PMO同行們搭建一個知識、經(jīng)驗、興趣交流的平臺，定期舉辦研討會、沙龍等會員活動，幫助PMO在工作和生活中更大地實現(xiàn)自己的價值。比亞迪、深航、文思海輝、無限極、長城開發(fā)、研祥、中集集團、中信銀行、安信證券、宇龍通信、周大福、柒牌集團、海信家電、宇通重工、山東重工、?？低?、奧薩制藥、深圳建科院等企業(yè)機構的56名PMO成為首批俱樂部會員。
本次研討會從資深PMO實際經(jīng)驗的分享出發(fā)，探討PMO工作中的真實問題，受到了參會學員的一致好評，這是一個非常好的開始！接下來，依托“PMO俱樂部”，依托中國項目管理資源網(wǎng)和中國PMO資源網(wǎng)，在所有會員的熱心支持下，礪志咨詢和產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟總秘書處、深圳市南山科技事務所將會舉辦一系列PMO經(jīng)驗、知識交流活動，為中國PMO帶來更有價值的分享、更
深入的探討和更廣泛的影響。
如果您是PMO，想加入“PMO俱樂部”，參與線上線下的學習、交流活動，或者您想獲取本次研討會的學習資料和嘉賓演講PPT。
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