在網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)上，有了人員配置的初步安排剩下的前期工作就是就是招人和需求分析，如果等人員到位，需求分析還沒(méi)來(lái)，那進(jìn)來(lái)的人員都只有等著啦。需求分析是指理解用戶需求，就軟件功能與客戶達(dá)成一致，估計(jì)軟件風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估項(xiàng)目代價(jià)，最終形成開發(fā)計(jì)劃的一個(gè)復(fù)雜過(guò)程。這篇我就主要說(shuō)說(shuō)我在這個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行需求分析的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。
1、需求從哪來(lái)？
就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，軟件項(xiàng)目的需求分析一般要分信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)站頻道，這兩個(gè)不同方向的需求分析的獲取需求的途徑是截然不同。
信息管理系統(tǒng)的用戶確定，獲取需求的途徑明確，而且有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，相關(guān)的信息表單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等都比較完善，這類項(xiàng)目的需求分析就直接可以從這個(gè)信息管理系統(tǒng)的直接用戶那里在前期相對(duì)比較容易地獲取到。
網(wǎng)站項(xiàng)目或網(wǎng)站頻道雖然有了比較明確的定位和目標(biāo)客戶，但這些都是未知數(shù)，我們?cè)谇捌诓豢赡芑ê芏鄷r(shí)間與網(wǎng)站將來(lái)的目標(biāo)客戶進(jìn)行直接地溝通獲取需求，更多的來(lái)源是策劃人員、行業(yè)專家和自己或老板對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解，模擬目標(biāo)客戶的期望值來(lái)獲取需求。
2、如何獲取需求？
前面說(shuō)了軟件項(xiàng)目一般來(lái)說(shuō)就是信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)站兩個(gè)方面的需求，網(wǎng)站本身的特點(diǎn)就決定了它需求來(lái)源很難，而且很多需求不明確、不確定，而且多變，經(jīng)常做出來(lái)后，掛到網(wǎng)上后感覺(jué)不爽，又馬上對(duì)其進(jìn)行更改和重新定位。這就需要做需求的一定要注意方法和技巧，而且自己要對(duì)所做網(wǎng)站的核心定位和目標(biāo)客戶有深刻的理解和了解。
（1）多與老板和所做網(wǎng)站的行業(yè)專家溝通、交流。
一般來(lái)說(shuō)老板投資準(zhǔn)備做一個(gè)網(wǎng)站，他本身肯定對(duì)網(wǎng)站將來(lái)的走向和目標(biāo)有個(gè)清楚的定位，而且前期肯定做了很多的市場(chǎng)分析、目標(biāo)客戶分析及前景預(yù)測(cè)。但我們?cè)谂c老板溝通的過(guò)程當(dāng)中不被老板當(dāng)時(shí)的雄心壯志和其描繪的宏偉藍(lán)圖給框住了，站在我們的角度一定要去向老板了解，要完成這個(gè)目標(biāo)，我們網(wǎng)站到底要提供些什么功能，實(shí)現(xiàn)些什么東西，向目標(biāo)客戶提供哪些服務(wù)。
比較說(shuō)老板要做一個(gè)有特色的、行業(yè)內(nèi)的專業(yè)博客頻道，作為我們就需求想或向老板問(wèn)清楚，準(zhǔn)備通過(guò)什么東西或內(nèi)容來(lái)突出我們的特色？行業(yè)到底有多大？怎么突出專業(yè)？這個(gè)博客只是一個(gè)頻道呢還是要與其他頻道或功能進(jìn)行集成？用戶能通過(guò)什么途徑來(lái)寫博客（比如說(shuō)網(wǎng)站、手機(jī)、PDA等）等等像這樣具體的東西。這里只是舉個(gè)例子，作為需求分析人員來(lái)說(shuō)要問(wèn)的還要比這細(xì)、深的多。與老板的溝能和交流更多可能只會(huì)停留在目標(biāo)和價(jià)值上，具體的、深入的需求還是要向行業(yè)專家進(jìn)行咨詢，比如說(shuō)前面的幾個(gè)問(wèn)題有些老板可能回答不了，這些就需求行業(yè)專家解答，如行業(yè)中有沒(méi)有小行業(yè)，這些小行業(yè)是怎么劃分，他們都有些什么特色。因?yàn)檫@些信息都會(huì)直接影響到網(wǎng)站將來(lái)的功能和頻道的表現(xiàn)形式和內(nèi)容。
（2）多收集和分析同行的網(wǎng)站。
現(xiàn)在行業(yè)的網(wǎng)站很多，在著手進(jìn)行一個(gè)新網(wǎng)站的時(shí)候一定要多分析他們的網(wǎng)站，包括他們的核心定位，實(shí)現(xiàn)核心定位的功能和頻道；核的目標(biāo)客戶，他們?cè)趺聪蜻@些核心客戶提供有價(jià)值的服務(wù)；這些網(wǎng)站的特色在哪里，行業(yè)內(nèi)還有哪些他們沒(méi)做或沒(méi)做好的等等方面去分析。在分析的過(guò)程當(dāng)中最好用EXCEL按網(wǎng)站列出一些分析指標(biāo)出來(lái)作橫向的對(duì)比。比如說(shuō)醫(yī)療類很多網(wǎng)站都有博客，針對(duì)一這塊就可以列出一些分析指標(biāo)出來(lái)：是用開源的還是自己開發(fā)的？寫博客的核心群體主要有哪些？他們是怎么管理這些博客文章的等等。有些對(duì)行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站深入和仔細(xì)的分析后，也就可以結(jié)合老板及行業(yè)專家的需求和意見(jiàn)提煉出自己所要做網(wǎng)站