經(jīng)實(shí)際考察和總結(jié)分析，目前縣鄉(xiāng)監(jiān)理主要存在以下幾方面問題，嚴(yán)重制約著監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理作用的發(fā)揮，主管部門應(yīng)予以重視。
1、監(jiān)理人員素質(zhì)較差
監(jiān)理單位是一種高智能的技術(shù)服務(wù)單位，服務(wù)工作的好壞主要取決于監(jiān)理人員的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、判斷能力、創(chuàng)新能力以及風(fēng)險(xiǎn)意識。目前縣級監(jiān)理企業(yè)具備規(guī)定資格的監(jiān)理人員數(shù)量較少，注冊監(jiān)理師更是屈指可數(shù)，監(jiān)理企業(yè)主要聘用一些退休建筑工人或者剛剛走出校門的學(xué)生，前者缺乏理論知識，后者缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很難勝任監(jiān)理這一高智能的技術(shù)服務(wù)工作。
因此，提高監(jiān)理人員素質(zhì)迫在眉睫。主管部門應(yīng)加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度，對無資格、素質(zhì)差的監(jiān)理人員清出監(jiān)理企業(yè)。
2、建設(shè)單位對監(jiān)理認(rèn)可程度不高
目前，真正自愿、主動(dòng)委托監(jiān)理的建設(shè)單位很少，多數(shù)工程屬監(jiān)理企業(yè)公關(guān)而來。在工程具體實(shí)施階段，建設(shè)單位普遍對監(jiān)理不放權(quán)，而以建設(shè)單位駐工地代表為主，監(jiān)理權(quán)限達(dá)不到《監(jiān)理規(guī)范》要求。增加了開展監(jiān)理工作的難度，從而影響了監(jiān)理效果、企業(yè)信譽(yù)。因此，應(yīng)加大監(jiān)理宣傳力度，使廣大建設(shè)單位真正認(rèn)可監(jiān)理工作，意識到監(jiān)理工作的重要性。
3、監(jiān)理企業(yè)竟相壓價(jià)
目前，縣鄉(xiāng)工程監(jiān)理普遍存在企業(yè)間竟相壓價(jià)的現(xiàn)象，監(jiān)理評標(biāo)將投標(biāo)報(bào)價(jià)放在第一位，而監(jiān)理招標(biāo)的宗旨應(yīng)是對監(jiān)理單位能力的選擇，它不同于施工、物資供應(yīng)等招標(biāo)項(xiàng)目，監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)居于次要地位，因?yàn)楫?dāng)價(jià)格過低時(shí)，監(jiān)理單位很難把招標(biāo)人的利益放在第一位，它為了維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益，采取減少監(jiān)理人員數(shù)量或多派業(yè)務(wù)水平低、工資低的人員，其后果必然導(dǎo)致對工程項(xiàng)目的損害，失去了委托監(jiān)理的意義。因此，應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)督，杜絕低價(jià)中標(biāo)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前縣鄉(xiāng)工程監(jiān)理率接近100%，但監(jiān)理水平參差不齊。對提高投資效益和工程質(zhì)量作用不大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前縣鄉(xiāng)工程監(jiān)理率接近100%，但監(jiān)理水平參差不齊。對提高投資效益和工程質(zhì)量作用不大。