辭去騰訊的職位是曾李青的首次跳出，如今，他要改變主要投資騰訊前員工和熟人推薦的項(xiàng)目這個(gè)模式，只是，面對(duì)陌生創(chuàng)業(yè)者，他該如何慧眼識(shí)珠？
《環(huán)球企業(yè)家》記者 滑明飛
曾李青的“五不投”原則：
1.富人二次創(chuàng)業(yè)的；
2.大學(xué)生沒(méi)打過(guò)工就直接創(chuàng)業(yè)的；
3.夫妻公司；
4.單一股東太大的，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力有明顯缺陷；
5.創(chuàng)業(yè)者自負(fù)，認(rèn)為自己比馬化騰還強(qiáng)。
這幾年，人們已經(jīng)熟悉了曾李青作為天使投資人出席各種場(chǎng)合，而漸漸淡去他的“騰訊科技控股公司聯(lián)合創(chuàng)始人”和“終身榮譽(yù)顧問(wèn)”的身份。
但當(dāng)你來(lái)到德訊投資有限公司的辦公室，依舊隨處可見(jiàn)代表騰訊的企鵝玩偶。作為這家公司的董事長(zhǎng)，曾李青在悠閑的做著“快樂(lè)投資”。
六月中下旬，歐洲杯如火如荼，《環(huán)球企業(yè)家》記者見(jiàn)到他的時(shí)候，他一邊在聽(tīng)深圳瑞高信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理王盛介紹新產(chǎn)品，一邊玩著“實(shí)況足球”游戲。“我最喜歡玩這個(gè)游戲了。”他不經(jīng)意間插語(yǔ)說(shuō)。
雖然喜歡足球，但在所有球迷都徹夜不眠的為歐洲杯瘋狂時(shí)，他依然是晚上10點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué)，早上5點(diǎn)半起床，然后到高爾夫球場(chǎng)走一個(gè)小時(shí)，9點(diǎn)多到辦公室開(kāi)始上班。曾李青對(duì)有規(guī)律的生活方式的享受，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越對(duì)投資回報(bào)的追求。他說(shuō)，“經(jīng)常有人問(wèn)我為什么離開(kāi)騰訊，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，有了一定的財(cái)富積累，不想再那么累的工作了，想換一種輕松的生活方式，做一些自己想干的事?情?！?/span>
從2007年創(chuàng)立德訊至今，曾李青已先后投資了近百個(gè)項(xiàng)目與公司，有的獲利上億美金，有的黯然關(guān)門(mén)?！肮臼×耍覜](méi)關(guān)系，反正錢(qián)我已經(jīng)投了；公司成功了，我也跟著沾點(diǎn)光?！彼牡粦B(tài)度令人感覺(jué)到有些異類(lèi)，而他卻從中感受到“快樂(lè)”。
但他當(dāng)然更愿談?wù)摮晒Φ陌咐?007年，他600萬(wàn)元投資了淘米網(wǎng)，四年后，淘米網(wǎng)在美國(guó)上市，目前市值達(dá)3億多美元。2009年買(mǎi)了第七大道200萬(wàn)元的股權(quán)，2011年出售給搜狐暢游，獲利一個(gè)億。
曾李青曾把只投資騰訊前員工和熟人推薦項(xiàng)目奉為圭臬，但他坦承，這種被外界津津樂(lè)道的投資方式遇到了新問(wèn)題—騰訊離職創(chuàng)業(yè)的員工遠(yuǎn)不如前幾年那么多，并且自己離開(kāi)公司已5至6年，即使有新離職的創(chuàng)業(yè)者，認(rèn)識(shí)的也寥寥無(wú)幾。
所以，淡然的他現(xiàn)在也在思考未來(lái)的加速度。正如當(dāng)年他參與創(chuàng)立的騰訊為適應(yīng)新環(huán)境而大動(dòng)“手術(shù)”，他掌舵的德訊投資也正在嘗試變革。
騰訊
1999年，馬化騰、張志東和曾李青三人創(chuàng)立騰訊；2004年 6月騰訊上市，三位創(chuàng)始人步入億萬(wàn)富豪行列；三年后，曾李青辭去騰訊COO，成為“終身榮譽(yù)顧問(wèn)”。之后他過(guò)了幾個(gè)月“清閑”生活，每天在家看電視、打游戲。
談及為何會(huì)成為天使投資人，他說(shuō)的很簡(jiǎn)單，“就是想給自己找一份輕松的工作?！?/span>
早期的德訊投資可謂“敗也騰訊，成也騰訊”。曾李青開(kāi)始很想避開(kāi)與老東家相似的業(yè)務(wù)，于是投了5、6個(gè)服裝、旅游甚至房地產(chǎn)項(xiàng)目，結(jié)果鎩羽而歸?！巴读瞬畈欢嗳那f(wàn)，有的公司從投資到關(guān)門(mén)，連一片葉子都沒(méi)看到?！泵鎸?duì)《環(huán)球企業(yè)家》記者，他回憶起起當(dāng)年的失敗，似乎在講述別人的故事，“無(wú)所謂，就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了?！?/span>
之后，豁達(dá)的他也不再“避嫌”，回到了熟悉的行業(yè)—互聯(lián)網(wǎng)?！皼](méi)有人比我們對(duì)這個(gè)行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng))更熟?悉?！?/span>
2007年年底，曾李青投資了淘米網(wǎng)，這不是他投資的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但是最成功的一家。淘米網(wǎng)創(chuàng)始人汪海兵(微博)，曾是曾李青的部下—騰訊“QQ寵物”項(xiàng)目總監(jiān)，他當(dāng)時(shí)想做