Talkbox創(chuàng)始人郭秉鑫與《創(chuàng)業(yè)邦》雜志分享了產(chǎn)品被騰訊、小米抄襲之后，一步步淪落，退出中國市場競爭的五點(diǎn)血淚教訓(xùn)。

Talkbox最初是六人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),針對開車不方便接聽電話的人和盲人開發(fā)的全球第一款語音IM應(yīng)用，經(jīng)過1年左右的研發(fā)，2011年1月份上線，僅僅3天的時(shí)間，在App Store的下載量就漲到了100萬。此后，騰訊曾經(jīng)找到郭談收購，不久之后，米聊增加了語音功能，再之后，微信來了，郭秉鑫隱約意識到自己的“活路”被斷了，意料之中，產(chǎn)品的用戶從400萬、500萬跌落現(xiàn)在僅有100萬。郭秉鑫最終決定退出大陸市場，轉(zhuǎn)攻海外市場。

香港人郭秉鑫的經(jīng)驗(yàn)包括：

1、賣給騰訊而不是盛大。

郭秉鑫本不想賣掉Talkbox，盛大是第一家找上門的。他現(xiàn)在回想起來，當(dāng)初沒有接受騰訊的收購，已經(jīng)為這個(gè)注定悲情的創(chuàng)新故事埋下了伏筆，“如果當(dāng)初我們同意了騰訊，事情肯定不是這樣。”郭秉鑫說。雖然盛大投資了Talkbox，但盛大不會(huì)投入所有資源來做這個(gè)事情。但微信已經(jīng)成為騰訊的核心業(yè)務(wù)，并且有可能成為一款世界級的產(chǎn)品。

2、中國互聯(lián)網(wǎng)是山寨的玩法。

如果說最初的米聊和微信是山寨韓國的kik，2011年1月份Talkbox掀起了語音聊天的風(fēng)潮后，3月份米聊便增加了語音功能，“米聊一加語音功能，我真的憤怒了，那時(shí)候我才認(rèn)識到中國山寨的威力。”郭秉鑫說，在Talkbox在官網(wǎng)上掛出了Android版本的發(fā)布時(shí)間倒計(jì)時(shí)后不久，米聊的官網(wǎng)上也出現(xiàn)了相同的版塊?！八麄兂u了我們網(wǎng)頁的源代碼，我們在底層的源代碼中有一個(gè)錯(cuò)誤，他們甚至把錯(cuò)誤的地方也抄上去了”。很快，5月份，微信推出了語音功能，從UI到錄音方式，很多地方都有Talkbox的影子，已對國內(nèi)市場有所了解的郭秉鑫知道，“真正的大家伙來了”。

3 、“不要犯虎口奪食的錯(cuò)誤”。

我們曾經(jīng)動(dòng)過和騰訊掰手腕的念頭，利用通訊錄導(dǎo)入的推廣方式，建立熟人間的社交網(wǎng)，病毒式的增加用戶量。但這需要給用戶發(fā)送短信，確認(rèn)身份，對于一個(gè)初創(chuàng)公司來說，推廣成本太高了。在盛大投資到位后，Talkbox開始優(yōu)化Android版本，并以主題等產(chǎn)品去吸引用戶，但為時(shí)已晚，隨著6月微信推出漂流瓶、搖一搖功能，Talkbox的用戶陸續(xù)被“搖”走。

4、創(chuàng)新產(chǎn)品一定不在國內(nèi)發(fā)布，在國外把用戶體驗(yàn)做到最好的時(shí)候，再打回國內(nèi)市場。

他回憶說，“當(dāng)初在AppStore上不該把Talkbox放在全球下載，而只在美國市場”，這將延續(xù)中國山寨者的腳步，中國用戶用不到，模式也就得不到驗(yàn)證，至少不會(huì)讓開發(fā)者有那么深的體會(huì)。舉例說，現(xiàn)在國內(nèi)抄襲Path、Instagram的山寨者，雖然知道這款產(chǎn)品在國外火，但是并不確定能否贏得中國市場。

5、快速調(diào)頭。

小公司有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢， 從去年下半年開始，Talkbox避開中國市場，主攻海外市場。

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