上海(2012年1月9日)——世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司ESI國(guó)際公司今天發(fā)布了2012項(xiàng)目管理十大行業(yè)趨勢(shì)。這份由ESI高管及課題專家歸納所得的趨勢(shì)報(bào)告指出，協(xié)作已成為貫穿項(xiàng)目管理始末的不變主題。
另外，中國(guó)等新興市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需求將更加殷切。ESI國(guó)際公司亞洲客戶咨詢服務(wù)總監(jiān)Ravi Sahi先生說：“隨著項(xiàng)目環(huán)境日益復(fù)雜，2012年項(xiàng)目管理將比從前更加倚賴團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目各方及管理層之間的協(xié)作。在職培訓(xùn)、定制的項(xiàng)目管理方法、創(chuàng)新性的項(xiàng)目工具及更為智能的資源管理對(duì)強(qiáng)化業(yè)務(wù)效益產(chǎn)生至關(guān)重要的作用。無論是項(xiàng)目管理，還是定性“項(xiàng)目成功”與否，都不再局限于傳統(tǒng)意義上的三大主要因素，亦即時(shí)間、成本控制和項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 ”
1. 項(xiàng)目管理需求繼續(xù)增長(zhǎng)，但資源仍舊短缺
隨著企業(yè)單位和政府機(jī)構(gòu)開展大規(guī)模的項(xiàng)目，他們對(duì)于項(xiàng)目的定義也隨之改變，他們所需的是項(xiàng)目集，而不是項(xiàng)目。項(xiàng)目集管理需要一整套高度完備的管理技巧，同時(shí)輔以適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ拍艹晒?zhí)行，但許多機(jī)構(gòu)仍苦于缺乏合適的人才及確保項(xiàng)目成功所必不可少的管理經(jīng)驗(yàn)。在2012年，對(duì)于能力模型、培訓(xùn)、方法學(xué)的發(fā)展、工具使用及職業(yè)發(fā)展的投入將進(jìn)一步增加，以確保項(xiàng)目集經(jīng)理能夠名副其實(shí)。
2. 協(xié)同軟件解決方案將成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要業(yè)務(wù)工具
諸如SharePoint? 等應(yīng)用于項(xiàng)目環(huán)境的協(xié)同軟件將在2012年更為普及。日益復(fù)雜、虛擬化的項(xiàng)目及緊縮的預(yù)算對(duì)如今的項(xiàng)目環(huán)境提出更高的要求，更高效的溝通方法及工作流程管理已勢(shì)在必行。協(xié)作是項(xiàng)目管理的核心，它使得項(xiàng)目得到創(chuàng)建、分享和配送，并通過在線訪問及自動(dòng)化分配和通知、版本控制、用戶認(rèn)證等關(guān)鍵功能的運(yùn)用來極大地提高生產(chǎn)力。
3. 學(xué)以致用將成為新的口號(hào)，但有序應(yīng)用依然有限
學(xué)以致用——這種將培訓(xùn)所學(xué)在職應(yīng)用的能力——將繼續(xù)為項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)人士所關(guān)注，他們希望項(xiàng)目經(jīng)理在回到工作崗位后能夠立刻準(zhǔn)確地將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到項(xiàng)目中。盡管培訓(xùn)及發(fā)展負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)同持續(xù)培訓(xùn)是個(gè)不錯(cuò)的主意，但真正愿意投資建立正式而完整的程序的機(jī)構(gòu)少之又少。在2012年，許多機(jī)構(gòu)將會(huì)探討學(xué)以致用的重要性，但他們大多僅僅是紙上談兵，難以確保在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用。
4. 敏捷項(xiàng)目管理與瀑布模型結(jié)合，產(chǎn)生全新的混合型管理方案
敏捷項(xiàng)目管理已從最初的概念層面發(fā)展成為項(xiàng)目管理的主流，但敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依然面臨著實(shí)際操作及多方協(xié)作的困難。在過渡至完全敏捷項(xiàng)目管理的過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須將傳統(tǒng)與敏捷的方法相結(jié)合，來創(chuàng)造出適用于自身的混合型管理方案。在規(guī)劃、要求、團(tuán)隊(duì)溝通等領(lǐng)域，機(jī)構(gòu)必須為自己度身定制切實(shí)可行的方案。
5. 加強(qiáng)結(jié)合項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)流程管理，能令項(xiàng)目投資更精明
在金融服務(wù)領(lǐng)域，尤其是在保險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)于業(yè)務(wù)流程績(jī)效的監(jiān)管時(shí)刻進(jìn)行，以盡可能有效地降低運(yùn)營(yíng)成本。在項(xiàng)目篩選過程中，業(yè)務(wù)流程管理將成為一個(gè)重要的決定因素。在新項(xiàng)目的規(guī)劃初期，它們的價(jià)值很大程度上取決于它們對(duì)于機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程將會(huì)產(chǎn)生多大的正面影響力。項(xiàng)目能夠減少的內(nèi)部成本越多，其價(jià)值就越高。只有能夠降低業(yè)務(wù)成本，錢才算是花得“精明”。由于項(xiàng)目中的高效業(yè)務(wù)流程十分重要，項(xiàng)目經(jīng)理必須熟知業(yè)務(wù)流程管理這一關(guān)鍵概念。
6. 公司及政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部認(rèn)證的含金量將超過PMP證書
到目前為止，全球已有約47萬項(xiàng)目管理專業(yè)人員取得PMP資格證書。雖然PMP是當(dāng)下最熱門、最常見的資格認(rèn)證，但它仍未在全球各地都獲得認(rèn)可。在美國(guó)政府及財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中，內(nèi)部的等級(jí)證書