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項(xiàng)目管理有感—需求調(diào)研

2011/12/5 13:01:13 |  5536次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

一個(gè)項(xiàng)目中需求調(diào)研的充分與否是項(xiàng)目日后成敗的關(guān)鍵要素之一,這一點(diǎn)我想沒(méi)有哪位項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)同吧?不過(guò)咱說(shuō)的需求調(diào)研可不只是拿張紙記記客戶(hù)說(shuō)什么就完了,調(diào)研顧名思義就是調(diào)查和研究客戶(hù)的想法,我感覺(jué)應(yīng)從以下幾個(gè)步驟入手:

客戶(hù)想要什么?

要這干什么?

為什么這么想?

會(huì)不會(huì)有別的想法?

這里也說(shuō)一個(gè)最最最最基本的,只談項(xiàng)目別談錢(qián),我們可以說(shuō),價(jià)錢(qián)嘛需要我們回去詳細(xì)的分析過(guò)您的需求后再給您提供一個(gè)整體的解決方案,您放心價(jià)錢(qián)一定合理,不會(huì)超出您的預(yù)算(真超了再說(shuō))。因?yàn)楝F(xiàn)在談錢(qián)就等著挨砍吧,先砍你價(jià)錢(qián),再砍你時(shí)間,最后加點(diǎn)功能,要點(diǎn)回扣,左一刀右一刀,砍到項(xiàng)目吐血身亡還拖你尾款。這里的客戶(hù)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理們要小心呀。

通過(guò)以上四步我們的目標(biāo)是:搞清客戶(hù)的要求,找出要求的邏輯,客戶(hù)想要的結(jié)果,同時(shí)排除開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),挖掘與控制潛在的要求。下面咱們來(lái)一一討論。

第一步 客戶(hù)想要什么

這步最簡(jiǎn)單了,拿出咱們的筆記本。什么?作為項(xiàng)目經(jīng)理你還沒(méi)有?太失敗了,去找老板申請(qǐng)一個(gè),不給IBM、DELL的,至少也要個(gè)軟皮的能寫(xiě)字的筆記本吧,(本人就用的一個(gè)32開(kāi)軟皮筆記本),一個(gè)好記事本可以讓客戶(hù)感到你對(duì)此項(xiàng)目的重視,記在固定的記事本中也方便我們?nèi)蘸蟛樵?xún)以往的記錄,這點(diǎn)很重要的。閑話少說(shuō),拿本開(kāi)始記,讓客戶(hù)開(kāi)始說(shuō),他第一遍說(shuō)的時(shí)候我們要注意幾點(diǎn),多記,少說(shuō)話,如果你非要說(shuō)話那就說(shuō):好、行、啊,再不過(guò)癮就說(shuō)OK,為什么呢?因?yàn)榭蛻?hù)在說(shuō)的時(shí)候,他多半同時(shí)在想自己要什么什么東西,不要打斷他的思路,尊重對(duì)方表達(dá)權(quán)同時(shí)可讓他把所有想法系統(tǒng)化的說(shuō)出來(lái),咱們多記,哪感覺(jué)有問(wèn)題也先標(biāo)注,一會(huì)兒再說(shuō),這是其一。其二呢,他說(shuō)你也說(shuō),越說(shuō)越多,一會(huì)兒下班了,最后發(fā)現(xiàn),今天的結(jié)果就是下次定個(gè)時(shí)間再繼續(xù)說(shuō)。現(xiàn)在咱是調(diào)查階段,還沒(méi)到研究呢,至少咱還不知道人家的整體想法呢。所以多記,少說(shuō)。

OK,他說(shuō)完了,現(xiàn)在到咱了,首先一條一條的復(fù)述,在復(fù)述的同時(shí)我們就可以發(fā)表建議了,看好了,是建議,不是意見(jiàn),所以態(tài)度要把握好,我們是來(lái)幫他們作事的,是要把客戶(hù)的需求合理化,簡(jiǎn)單化,說(shuō)白了就是程序別太復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)能排全排除掉,別搞個(gè)邏輯又復(fù)雜又不實(shí)用的東西出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中就進(jìn)入了第二步。

第二步 客戶(hù)要這干什么

聽(tīng)完所有的需要,咱們應(yīng)該可以分析出客戶(hù)所要東西的重點(diǎn)了,圍繞重點(diǎn)開(kāi)始研究,復(fù)述客戶(hù)的需求,不要認(rèn)為他說(shuō)的,你聽(tīng)的就明白了,作事千萬(wàn)別說(shuō):“我以為”,以為就問(wèn)清楚,所以咱再?gòu)?fù)述的同時(shí)以自己的理解解釋一遍,這時(shí)客戶(hù)開(kāi)始聽(tīng)你說(shuō),他就開(kāi)始明白自己剛才說(shuō)的哪對(duì)哪不對(duì)了,不對(duì)的會(huì)加以補(bǔ)充,繼續(xù)記下來(lái),然后再?gòu)?fù)述解釋。別怕麻煩,現(xiàn)在多說(shuō)幾遍大家都還是客氣,比以后大家對(duì)需求有爭(zhēng)執(zhí)強(qiáng)。而且這是先禮后兵,今天我可和你解釋清楚了,日后簽了字你別說(shuō)不是這么回事。當(dāng)在需求中遇到比較復(fù)雜或怪異的問(wèn)題時(shí)我們啟用第三步。

第三步 他為什么這么想

客戶(hù)大多不是IT專(zhuān)家,當(dāng)然也有自以為是的,這些人要給他們留面子,有面子他們?nèi)蘸笠矔?huì)給你面子。既然不是IT專(zhuān)家對(duì)有的問(wèn)題可能在程序?qū)崿F(xiàn)方面就想的比較簡(jiǎn)單了,還有他們大多是行業(yè)專(zhuān)家,對(duì)自己所作的行業(yè)至少對(duì)本公司的行業(yè)流程比較清楚,所有我們就需要搞清楚他們的行業(yè)流程或說(shuō)業(yè)務(wù)邏輯,看看他們到底想讓我們用程序?yàn)樗麄儗?shí)現(xiàn)什么功能,他們要干什么?比如說(shuō),產(chǎn)品出貨量要有個(gè)分析功能,表面一聽(tīng),好家伙,你要干什么?細(xì)一問(wèn)原來(lái)就是想知道每天出多少貨,按類(lèi)匯總一下就OK了,客戶(hù)在談需求時(shí),有的人習(xí)慣把功能說(shuō)的比較大,好聽(tīng),氣派,有面子,最常聽(tīng)的“來(lái),咱作個(gè)ERP”,“這塊我要分析統(tǒng)計(jì)”,“那

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