1．下列都是項目管理辦公室（PMO）的正確說法，除了（ ）。
A．PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B．PMO 任務范圍很廣，但不能充當關鍵的決策人
C．PMO 注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D．PMO 識別與提出項目管理方法系，最好的做法和標準
【答案】B
2．下列關于過程組和 PDCA 循環(huán)的關系都正確，除了（ ）。
A．規(guī)劃過程組對應于 PDCA 中的計劃 P
B．執(zhí)行過程組對應于 PDCA 中的執(zhí)行 D
C．控制過程組對應于 PDCA中的檢查 C和 A
D．收尾過程組對應于 PDCA 中的行動 A
【答案】D
3．下列關于項目過程的說法都正確，除了（ ）。
A．項目經理和項目團隊任何時候都應根據具體的項目選擇合適的過程進行應用
B．過程就是一組為了完成一系列事先指定的產品、 成果或服務而需執(zhí)行的互相聯系的行動和活動
C．項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產品的過程
D．面向產品的過程一般都是由產品生命期規(guī)定
【答案】D
4．過程組和項目階段的關系是（ ）。
A．過程組就是項目階段
B．每一階段不可能重復過程組的所有子過程
C．過程組既可以在階段內，也可以跨越階段相互影響和作用
D．過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現出來
【答案】C
5．以下關于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了（ ）。
A．項目管理計劃逐步詳細和深入
B．規(guī)劃一次完成，滾動實施
C．規(guī)劃是重復多次的連續(xù)過程
D．屬于規(guī)劃過程組
【答案】B
6．假設和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組（ ）。
A．啟動
B．計劃
C．實施
D．收尾
【答案】A
7．為了有助于改善和提高分享項目所有權，認同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組（ ）。
A．啟動
B．計劃
C．實施
D．收尾
【答案】A
8．“制定工作分解結構”屬于哪個過程組（ ）。
A．計劃
B．實施
C．控制
D．收尾
【答案】A
9．哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4 個過程組（ ）。
A．項目整體管理
B．人力資源管理
C．溝通管理
D．采購管理
【答案】D
10．項目成本管理包括以下過程，除了
A．成本規(guī)劃
B．成本估算
C．成本預算
D．成本控制
【答案】A
11．下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了（ ）。
A．員工業(yè)績評價與培訓記錄
B．項目管理方針
C．標準的費用估算商業(yè)數據庫
D．配置管理系統(tǒng)
【答案】B
12．以下都是效益測定的項目選擇方法，除了（）。
A．效益貢獻經濟學模型
B．評分模型
C．數學模型
D．比較法
【答案】C
13．以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了（ ）。
A．合同
B．項目工作說明書
C．項目章程
D．事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產
【答案】A
14．以下關于項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的說法都正確，除了（ ）。
A．項目管理信息系統(tǒng)是在組織內部使用的一套系統(tǒng)集成的標準自動化工具
B．進度管理軟件、信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項目管理信息系統(tǒng)的例子
C．配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)
D．配置管理系統(tǒng)是整個項目管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)
【答案】C
15．收集項目數據并報告費用、進度、技術與質量績效，以及有助于預測的狀態(tài)信息屬于（ ）。
A．制定項目管理計劃
B．指導與管理項目執(zhí)行
C．監(jiān)控項目工作
D．整體變更控制
【答案】B