項(xiàng)目天天救火，疲于奔命，項(xiàng)目健康狀況到底如何呢？我總結(jié)了10個問題，供大家自測一下。當(dāng)然要診斷項(xiàng)目的健康狀況，11個問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但這 11個問題應(yīng)該有足夠的代表性，希望對大家有幫助。

 下面有11個問題，請根據(jù)你的感覺打分（1-5分）。

 問題1：客戶向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴軟件的問題，你們的領(lǐng)導(dǎo)很火，要興師問罪，要在項(xiàng)目組中找出責(zé)任人，你估計你們項(xiàng)目組會出現(xiàn)怎樣的狀況？
1分表示：人人自危，盡量想辦法將責(zé)任推卸。
5分表示：每個人首先從自己角度找原因，主動承擔(dān)自己的過失，并提出改進(jìn)意見。
你會給多少的評分？

 問題2：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的工作，你覺得你們項(xiàng)目其他成員對項(xiàng)目經(jīng)理的態(tài)度如何？
1分表示：項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理的事，其他人完成任務(wù)便可。
5 分表示：項(xiàng)目管理是項(xiàng)目組每個人的事情，每個人在實(shí)際工作中主動積極地管好自己的工作，并為項(xiàng)目成功出謀獻(xiàn)策。
你會給多少的評分？

 問題3：你會如何描述你們項(xiàng)目計劃與跟蹤的實(shí)際情況？
1分表示：基本上無計劃可言，甚至沒有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的事情。
5分表示：制定了彈性的不斷優(yōu)化的計劃，并能持續(xù)跟進(jìn)好各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展。
你會給多少的評分？

 問題4：你如何評價項(xiàng)目需求文檔的質(zhì)量？
1分表示：文檔質(zhì)量極差，甚至沒有文檔可言。
5分表示：有系統(tǒng)的需求文檔，并且能持續(xù)更新和優(yōu)化該文檔。
你會給多少的評分？

 問題5：對于客戶頻繁變更需求，你如何評價客戶？
1分表示：就算書面確認(rèn)了，客戶還是在變，這樣的客戶真難服侍！
5分表示：我們是專業(yè)人士，有責(zé)任幫助客戶找到真正的需求，我們應(yīng)該好好反省一下自身的水平，而不是責(zé)怪客戶。
你會給多少的評分？

 問題6：你如何評價項(xiàng)目的設(shè)計狀況？
1分表示：基本上無設(shè)計可言，直接編碼更爽。
5分表示：有優(yōu)秀、有效和必要的設(shè)計文檔，并且能依據(jù)設(shè)計完成編碼工作。
你會給多少的評分？
 
 問題7：你如何評價你們項(xiàng)目中程序員的編碼情況？
1分表示：編碼低級問題很多，編碼也不規(guī)范。
5分表示：有“零缺陷”代碼的意識，編碼質(zhì)量高。
你會給多少的評分？

 問題8：你如何評價你們項(xiàng)目的測試狀況？
1分表示：測試人員無法全面理解需求，測試時間經(jīng)常被壓縮。
5分表示：測試人員在項(xiàng)目前期就能準(zhǔn)確全面地把握需求，并且有足夠權(quán)力來影響需求。軟件能按照測試計劃、測試策略進(jìn)行嚴(yán)格的測試。
你會給多少的評分？

 問題9：你們項(xiàng)目加班情況如何？
1分表示：返工很多，需要經(jīng)常加班，甚至通宵加班。
5分表示：很少返工，基本上很少加班。
你會給多少的評分？

 問題10：軟件即將發(fā)布，項(xiàng)目的缺陷情況如何？
1分表示：超級多缺陷，嚴(yán)重問題也多，有些功能甚至沒有完成。
5分表示：缺陷在可控范圍內(nèi)，所有功能都能完成。
你會給多少的評分？

 問題11：項(xiàng)目經(jīng)理召集會議評審需求文檔，你估計會有怎樣的情況？
1分表示：與會者未能事先仔細(xì)看文檔，到會后提不出有價值的問題，各與會者姍姍來遲，甚至缺席。
5分表示：所有與會者熱情和投入，提出了很多有價值的問題。
你會給多少的評分？

 計算一下你的得分，看看你的項(xiàng)目是屬于哪個等級？
40-50分：活得舒服。這是做項(xiàng)目的理想境界。
30-39 分：湊合活著。雖然比較累，但有時還是有些成功感。
20-29分：百病纏身。天天在救火，天天疲于奔命，但得不到好果子。
10-19分：投胎轉(zhuǎn)世。生活在這樣的項(xiàng)目，你恨不得馬上結(jié)束這樣的生活，重新開始！

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