【摘 要】隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展及其在工程項目管理中的廣泛應用，工程項目管理的信息化成為了工程項目管理研究領(lǐng)域的熱點。項目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了基于大型計算機的集中式項目管理信息系統(tǒng)、基于個人計算機桌面的項目管理信息系統(tǒng)、基于PIP的項目管理信息平臺三個重要階段，同時基于Grid(網(wǎng)格)的項目協(xié)同管理信息平臺是今后的發(fā)展趨勢;本文從宏觀和微觀兩個方面論述了當前工程項目管理的信息化存在的問題;最后對存在問題的原因進行了分析，指出基于IT治理的工程項目管理信息化是今后的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】工程項目管理 信息化 存在的問題 分析
1、引言
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，尤其是2008年奧運會申辦成功、西部大開發(fā)戰(zhàn)略、振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略、京滬高速鐵路以及一些大型核電站工程項目的戰(zhàn)略實施，掀起了新一輪的投資熱，而實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標的方式就是要上馬大量的工程項目，這為國內(nèi)外企業(yè)以及相關(guān)科研單位、政府部門提供了大量的項目實踐的機會。與此同時，這些工程項目逐漸呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、施工技術(shù)復雜、工期要求緊、項目參與單位眾多、信息溝通復雜、社會影響面廣等特點，這就對工程項目管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代計算技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)以及通信技術(shù)的快速發(fā)展及其在工程項目管理領(lǐng)域中的廣泛應用，工程項目管理的信息化已成為必然趨勢，也成為了提高工程項目管理水平的重要手段。
2、工程項目管理信息化的發(fā)展及趨勢
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展及其在工程項目管理中的廣泛應用，工程項目管理的信息化研究已經(jīng)成為了工程項目管理研究領(lǐng)域的熱點。工程項目管理信息化主要包括兩個方面，一是信息化的硬件條件，如計算機硬件、網(wǎng)絡設備、通訊工具等;二是信息化的軟件條件，如項目管理軟件系統(tǒng)、相關(guān)的信息化管理制度等。從中國當前情況來看，工程項目管理信息化的硬件條件(如計算機硬件、網(wǎng)絡設備、通信工具等)與西方國外發(fā)達國家差距不大，但是工程項目管理信息化的軟件條件卻有很大的差距。從工程項目管理的軟件系統(tǒng)角度看，工程項目管理信息化在國內(nèi)外經(jīng)歷了多個階段，并取得了一定的成果。
2.1 基于大型計算機的集中式項目管理信息系統(tǒng)
20世紀60年代，這個階段開發(fā)的項目管理軟件主要是以網(wǎng)絡計劃技術(shù)(如關(guān)鍵路徑法CPM和計劃評審技術(shù)PERT)為主要理論支撐，軟件功能主要是集中在進度編制和優(yōu)化方面，軟件的運行都是集中在大型計算機上，主要的應用領(lǐng)域是大型的國防和土木建筑工程領(lǐng)域。這個階段的項目管理軟件的成本和使用費用很高，往往一套就要賣到10多萬美元，這是與當時的計算機發(fā)展水平和應用條件有關(guān)系的。
2.2 基于個人計算機桌面的項目管理信息系統(tǒng)
該階段開發(fā)的項目管理軟件主要是以系統(tǒng)工程理論和一些項目管理基本方法(進度控制技術(shù)、資源平衡技術(shù)、成本分析技術(shù)等)為主要理論依據(jù)，軟件功能主要包括進度計劃、費用計劃與控制、進度圖形化、工程量計算、竣工資料編寫等方面，基本上是在單機上運行，而且只能滿足單一工程項目參與方的使用要求，應用領(lǐng)域也逐漸擴大到能源、交通、水利、電力等領(lǐng)域。典型的代表如：美國Primavera的P3、Microsoft的Project98等。
2.3 基于PIP的項目管理信息平臺
自從20世紀90年代后期到21世紀初期，現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)得到了快速發(fā)展，并且在工程建設領(lǐng)域的得到了廣泛的應用。該階段出現(xiàn)了以項目控制論、項目全生命周期集成管理理論、協(xié)同管理理論、項目遠程控制理論、互聯(lián)網(wǎng)電子商務等管理理論和思想為理論支撐的項目管理信息系統(tǒng)(或者稱為信息平臺)。這個階段的軟件主要是以Internet為通信工具，