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關(guān)于高?;üこ掏顿Y監(jiān)控的思考

2010/9/28 10:11:39 |  3277次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:高校項目建設(shè)中,應(yīng)重點監(jiān)督與控制以下幾個方面:田地制宜,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,合理規(guī)劃;擇優(yōu)精選設(shè)計單位,實施限額設(shè)計;規(guī)范監(jiān)管工程招標(biāo)與施工合同的簽訂;嚴(yán)格進(jìn)行施工管理;認(rèn)真審核工程預(yù)決算;重視基建工程投資建設(shè)的人才隊伍、制度建設(shè)與審計問題。

  關(guān)鍵詞:高校;基建工程投資;成本管理;合同管理
  
  一、因地制宜,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,合理規(guī)劃
  
  高?;üこ桃越虒W(xué)樓、圖書館、體育館、學(xué)生宿舍等公用建筑為主,學(xué)校在項目決策階段對投資具有決定性作用,其中對建筑物的功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定,不僅影響投資的多少,而且還關(guān)系到學(xué)校今后的發(fā)展。所以把握整體方案的規(guī)劃是投資控制的重要保證,校園規(guī)劃必須起到統(tǒng)攬全局、展示未來、指導(dǎo)學(xué)校各階段建設(shè)行為的重要作用。在整體規(guī)劃中,建設(shè)單位(高校)應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用,認(rèn)真做好規(guī)劃的前期工作,積極組織調(diào)研考察,不能一遇建設(shè)任務(wù)就臨時設(shè)計,急于求成。這樣往往會造成校園布局混亂、使用不便、運行成本過高、重復(fù)建設(shè)等問題,產(chǎn)生巨大的浪費,使得基建投資總量失控。校園規(guī)劃要遵循規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、連續(xù)性原則,要堅定不移地去完成既定的規(guī)劃,尤其是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)不要僅僅憑自己的偏好,隨便改動或否定既定的規(guī)劃:如果確實由于地質(zhì)地形等原因需要對規(guī)劃進(jìn)行修改、完善或擴(kuò)充時,也不能使原有的規(guī)劃前后脫節(jié),破壞規(guī)劃的整體性和完整性。
  
  二、擇優(yōu)精選設(shè)計單位,實施限額設(shè)計
  
  目前,許多高校忽視了工程設(shè)計階段的投資控制,而把主要精力放在施工階段。有的高?;ń?jīng)驗不足,技術(shù)人員短缺,對工程項目的設(shè)計缺乏重視,完全依賴設(shè)計單位,在設(shè)計方案的選擇上只看重外觀,而忽視其經(jīng)濟(jì)實用性;有的設(shè)計單位責(zé)任心不強,初步設(shè)計只從建筑規(guī)劃、建筑規(guī)模、建筑空間、結(jié)構(gòu)類型等方面考慮,片面追求新穎、美觀,對造價指標(biāo)考慮不周,在施工圖設(shè)計階段往往只關(guān)注技術(shù)、安全,而不考慮設(shè)計在經(jīng)濟(jì)上是否合理,造成限額設(shè)計執(zhí)行不力。由于對設(shè)計缺乏有效的監(jiān)督機制,致使施工單位有機可乘。
 
  三、規(guī)范監(jiān)管工程招標(biāo)與施工合同的簽訂
  
  1 規(guī)范監(jiān)管招標(biāo)工作。高校的基建部門要根據(jù)項目的具體情況、完成招標(biāo)項目所需的全部費用來編制工程標(biāo)底。工程標(biāo)底是控制投資、確定招標(biāo)工程造價的重要手段。計算工程標(biāo)底時,要做到科學(xué)合理。精心編制招標(biāo)文件,合理評標(biāo),精心選隊。招標(biāo)文件應(yīng)結(jié)合工程實Ig'lig況做到全面、嚴(yán)謹(jǐn)、不留缺口,使施工單位在投標(biāo)活動中充分了解建設(shè)單位對工程的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)要求,合理提出降低工程造價的方案。在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中,針對存在著“圍標(biāo)”或者“先低價中標(biāo),后高價結(jié)算”的不規(guī)范行為,可采用工程量清單的招標(biāo)方式,這樣確保了計算口徑的一致性,有了一個統(tǒng)一的競爭基礎(chǔ),增強了招標(biāo)工作的透明度,杜絕不良競爭,規(guī)范了招投標(biāo)行為。

  2 規(guī)范合同的簽訂。任何工程的結(jié)算,首先要遵循合同的約定。建設(shè)單位通過招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位后,應(yīng)以簽訂合同的形式明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。合同的條款應(yīng)合法、詳細(xì)、嚴(yán)密、完整,以避免雙方在履約中產(chǎn)生爭執(zhí)。建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議,所以,簽訂合同時應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件及有關(guān)條款簽訂施工合同,制定相關(guān)條款約束施工企業(yè)用最低的建設(shè)成本按時優(yōu)質(zhì)地完成工程項目的建設(shè)。近幾年,由于合同不嚴(yán)謹(jǐn),漏洞多,權(quán)利義務(wù)約定含糊不清。合同條款相互矛盾等類似問題出現(xiàn),導(dǎo)致建設(shè)單位利益受損在高校時有發(fā)生,所以合同審核工作就顯得更為重要。對于大型工程相關(guān)合同,應(yīng)由學(xué)校相關(guān)部門組成合同審核小組,依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件從投

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