摘 要：建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,本文結(jié)合筆者多年建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)踐,從進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等方面詳細(xì)分析闡述了建筑工程項(xiàng)目新時(shí)期施工管理具體方法與措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量管理;安全管理;管理措施
1引言
建筑工程項(xiàng)目管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作,內(nèi)容是研究如何高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。由于工程項(xiàng)目是一次性的,故項(xiàng)目工程需要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理念和方法進(jìn)行管理,具有全面性、科學(xué)性和程序性的特點(diǎn)。
在新的時(shí)期背景條件下,我國(guó)建筑工程向高層化、大跨度、大底盤的復(fù)雜結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展,大量的超高層、深基坑,大體積建筑物的出現(xiàn)給施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn),也給現(xiàn)代工程項(xiàng)目系統(tǒng)化、科學(xué)化管理帶來(lái)發(fā)展契機(jī)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析,認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理,從而有效控制成本,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)發(fā)揮重要的作用。下面重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體措施進(jìn)行分析闡述。
2項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工組織與管理具體措施
建筑工程各階段的實(shí)施是微觀的管理實(shí)踐,它也檢驗(yàn)管理方法的成效和好壞,好的管理具體實(shí)施時(shí)會(huì)使工程各階段、管理程序的銜接有條不紊,對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等目標(biāo)有極大的促進(jìn)作用,項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工組織與管理具體措施如下:
2.1充分重視做好施工準(zhǔn)備工作
工程中標(biāo)后,建設(shè)施工單位既要著手編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),又要對(duì)中標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的完善,從生產(chǎn)、技術(shù)及要求和施工的關(guān)鍵部位、安全、質(zhì)量保證措施為主線,擬定科學(xué)合理的具體實(shí)施細(xì)則,做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理方法,科學(xué)地組織施工,對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量,縮短工期,節(jié)約材料,降低工程成本,文明施工,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,發(fā)揮著重要作用。所以必須使項(xiàng)目部各相關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有一個(gè)全面的了解,確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹落實(shí)。
2.2精干施工管理人員,組織專業(yè)隊(duì)伍合理施工
施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)隊(duì)伍要少而精,做到一方面需要廣大工程技術(shù)管理人員提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,努力提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),干部、工人一專多能,減少計(jì)劃外用工,降低外雇人工費(fèi)支出,既可以增加職工收入,又能調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高職工的工作效率。另一方面要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和具體的業(yè)務(wù)加以貫徹落實(shí),要求施工管理人員,做到對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案了如指掌,能夠在施工中組織專業(yè)隊(duì)伍連續(xù)交叉作業(yè),使工序銜接合理緊密,避免窩工,既能提高工程質(zhì)量,保證施工要求,又可以降低工程成本,因此做好施工組織設(shè)計(jì)工作是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和施工管理相結(jié)合的有效形式。
2.3合理安排和調(diào)度現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械的利用率
機(jī)械設(shè)備在選型和搭配上要合理,充分考慮施工作業(yè)面,路面狀況和運(yùn)距,施工強(qiáng)度和施工工序,在不影響總進(jìn)度的前提下,對(duì)局部進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,做到一機(jī)多用,多機(jī)合理分配,充分發(fā)揮機(jī)械的作用,提高機(jī)械的利用率,杜絕出工不出力,最大限度提高機(jī)械的工作效率,使機(jī)械滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),以達(dá)到減低工程成本的目的。
在土石方工程施工中,反鏟挖掘機(jī)可以用于多項(xiàng)工程的施工,如開挖土石方、挖溝、清理基礎(chǔ)、撬石、安裝1m直徑內(nèi)的管道、混凝土運(yùn)輸、拆除建筑物等,但行走距離不能過遠(yuǎn)。
裝載機(jī)根據(jù)其裝卸能力,配備能力相當(dāng)?shù)淖孕镀?使裝卸機(jī)滿負(fù)荷生產(chǎn),而且要避免自卸汽車停車待料,窩工等現(xiàn)象,有效地