摘 要：分析了工程項(xiàng)目管理中信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題，從基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工程項(xiàng)目管理出發(fā)，提出推進(jìn)我國項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的建議。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理;信息化;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
1 工程項(xiàng)目管理應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀
(1)基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)用這種如Oracle、DBZ等數(shù)據(jù)庫，開發(fā)項(xiàng)目管理的管理信息系統(tǒng)，對工程進(jìn)展過程中產(chǎn)生的海量信息，包括文字、圖形文檔和聲音、視頻資料，實(shí)現(xiàn)了有效存儲和快速查詢，并且工程數(shù)據(jù)庫將逐步支持多媒體數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
(2)項(xiàng)目主題網(wǎng)(Project Specific Website)的提出。它集成了項(xiàng)目管理軟件和工作流控制功能，是一個信息發(fā)布的網(wǎng)站，更是一個項(xiàng)目管理的網(wǎng)站，為各種用戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供個性化的信息。
(3)自動控制技術(shù)的應(yīng)用。對工程進(jìn)度(投資、質(zhì)量)的影響因素加以量化，建立系統(tǒng)仿真模型，將系統(tǒng)行為和形態(tài)、數(shù)學(xué)模型和物理模型以及它們的時空表現(xiàn)模式，有機(jī)統(tǒng)一地建模并求解，然后進(jìn)行糾偏校正，達(dá)到有效控制。
(4)先進(jìn)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用。一些管理先進(jìn)的項(xiàng)目管理公司已經(jīng)采用攝像監(jiān)視系統(tǒng)，用以監(jiān)視工地現(xiàn)場安全、消防等，比如裝在塔吊上的攝像探頭，可覆蓋高層建筑的工地現(xiàn)場，管理者坐在現(xiàn)場辦公室即可看到工作面情況，減少了現(xiàn)場管理難度。
(5)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)的應(yīng)用。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一種可以創(chuàng)建和模擬體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)世界的計(jì)算機(jī)技術(shù)，它將真實(shí)世界的各種媒體信息有機(jī)地融合進(jìn)虛擬世界，構(gòu)造用戶能與之進(jìn)行各個層次交互處理的虛擬信息空間。在現(xiàn)實(shí)的工程設(shè)計(jì)、管理和分析研究中，人們花大量的物力、財(cái)力和精力，創(chuàng)造特定的工作方式和環(huán)境來解決所面臨的工程問題，虛擬現(xiàn)實(shí)和多媒體技術(shù)為人們提供了建立工程的多維信息感知模型，使工程專家獲得一個先進(jìn)的認(rèn)識和改造世界的工具。
2 我國項(xiàng)目管理信息化存在的問題
2.1 對工程項(xiàng)目管理信息化重視不夠、認(rèn)識不足、支持力度不夠
各級政府、有關(guān)部門以及業(yè)主對信息化建設(shè)的內(nèi)容、作用、途徑了解較少，重視不夠，在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠，這直接導(dǎo)致對信息化缺乏深度策劃和建設(shè)。
隨著市場壓力的逐漸增大，很多業(yè)主都認(rèn)識到項(xiàng)目管理軟件可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但在實(shí)際操作上，各個企業(yè)有很大差別。大部分企業(yè)對此持積極態(tài)度，但是也有些企業(yè)不愿在工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用上增加投入，認(rèn)為軟件價格過高，而且其應(yīng)用不僅在短期內(nèi)不會帶來效益，還會增加負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，資金和人才也是妨礙項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的一大障礙。只有隨著與項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的管理思想和信息技術(shù)的成熟及成本下降才會使企業(yè)在這方面的積極性會進(jìn)一步提高。
2.2 工程項(xiàng)目管理信息化使用深度和使用范圍的差距
目前，很多企業(yè)都擁有了各種各樣的項(xiàng)目管理軟件，但各個企業(yè)和各個項(xiàng)目上的應(yīng)用水平和應(yīng)用深度卻有很大的不同。管理水平高的企業(yè)或項(xiàng)目擁有一整套完整的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)范和與之相配套的相關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用上得心應(yīng)手;而相當(dāng)一部分項(xiàng)目和企業(yè)對項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用僅僅局限于一個很淺的水平上。這里除了有硬件方面和人員方面的因素外，很大程度上還在于這些項(xiàng)目和企業(yè)的意識、管理基礎(chǔ)和管理水平與項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的要求存在一定的差距。項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用能否取得成功，除了相關(guān)的技術(shù)因素之外，更大的因素將取決于能不能將先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體實(shí)際良好結(jié)合。因此，如何選擇一個能與企業(yè)實(shí)際相融合的軟件，是當(dāng)前大部分企業(yè)和工程項(xiàng)目的參與方應(yīng)著手解決的問題。
2.3 缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)