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在工程施工中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用

2010/6/4 8:55:18 |  4823次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 【摘要】工程項目建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程,在工程施工監(jiān)理過程中,做好協(xié)調(diào)工作不僅需要監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平、理論素質(zhì)、政治責任心,同時還需要組織協(xié)調(diào)能力、協(xié)調(diào)方法和技巧。

  【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理; 協(xié)調(diào); 方法
  
  工程項目建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程,在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位、承包單位(含分包單位、材料設(shè)備供應單位)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府建設(shè)主管部門以及與工程有關(guān)的其它單位等要素。這些要素各有自己的特性、組織機構(gòu)、活動方式及活動的目標,這些要素之間相互聯(lián)系,也相互制約。為了使這些要素能夠有秩序地組成有特定功能(完成工程項目建設(shè))和共同活動目標(按工期、保質(zhì)量、盡可能降低工程造價)的統(tǒng)一體,需要一個強有力的力量進行組織和協(xié)調(diào),這個力量就是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作。

  近年來,隨著我國工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善,建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。組織協(xié)調(diào)就是通過外力使整個工程項目建設(shè)系統(tǒng)中分散的各個要素具有一定的系統(tǒng)性、整體性,并且使之配合適當。也就是說,力求把系統(tǒng)中原來分散的各要素的力量組合起來,協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力,實現(xiàn)共同的目標。

  現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)調(diào)最多的為監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理與施工單位、業(yè)主與施工單位的關(guān)系等,這些關(guān)系有時候相互滲透、復雜多變,怎樣處理好這些關(guān)系,我認為要從以下幾點著手:
  
  1、監(jiān)理工程師具有相應的素質(zhì)和條件
  
  在工程項目施工過程中,監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作相當重要,它包含了對工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制以及合同管理、信息管理等方面的組織協(xié)調(diào)工作。為了做好協(xié)調(diào)工作,監(jiān)理工程師應具備如下的素質(zhì)和條件:

  1.1 監(jiān)理工程師除必須具有較高的本專業(yè)的技術(shù)水平外,還必須是一名懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟、懂法律的,尤其是總監(jiān)理工程師必須是這方面的“全才”,這是做好協(xié)調(diào)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  1.2 監(jiān)理工程師必須具備良好的職業(yè)道德。目前,國內(nèi)建筑市場尚有不規(guī)范之處,少數(shù)人的守法觀念薄弱,不正之風猖獗,良好的職業(yè)道德和堅定的敬業(yè)精神是做好協(xié)調(diào)工作的思想基礎(chǔ)。

  1.3 監(jiān)理工程師必須具備高度的組織協(xié)調(diào)能力,這是才干和綜合能力的體現(xiàn)。面對種種錯綜復雜的情況,接觸形形色色的人,如何理順關(guān)系,找出經(jīng)緯,分清主次是做好協(xié)調(diào)工作的能力基礎(chǔ)。
  
  2、監(jiān)理工程師必須堅持原則
  
  在工程監(jiān)理過程中,直接影響工程質(zhì)量、存在重大安全隱患等都是原則性的問題。偷工減料、使用不合格材料、不按施工規(guī)范要求施工、生產(chǎn)安全意識不強等都有可能直接影響工程質(zhì)量,造成安全隱患。遇到這樣一來的情況,無論施工單位如何強調(diào)客觀因素,業(yè)主、熟人、朋友怎樣暗中講情,監(jiān)理人員決不能妥協(xié)和放之,不能可管可不管,而是必須管,管到位。

  廉潔自律,公道正派的工作作風是做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。要做好協(xié)調(diào)工作,首先要確保自身的素質(zhì)要過硬,要嚴于律己,做到行為上不吃、不拿、不卡、不要,工作上不故意刁難,處理問題有理、有據(jù),有節(jié)、公正無私。只有這樣,協(xié)調(diào)起來才會有說服力。
  
  3、監(jiān)理工程師要把握工作的靈活性
  
  在監(jiān)理工作實踐中,隨著建筑市場管理工作的不斷規(guī)范化和制度化,真正遇到原則問題的爭議不是太突出,因為,多數(shù)承包商和業(yè)主質(zhì)量安全意識還是比較強,基本能按照規(guī)范要求去做??墒桥紶柵龅絺€別的不正規(guī)的施工隊伍和素質(zhì)較差的業(yè)主,出現(xiàn)問題協(xié)調(diào)起來就比較困難。在監(jiān)理過程中會出現(xiàn)業(yè)主暗中講情、擔保;不按程序進行,業(yè)主與施工單位不經(jīng)過監(jiān)理就認可或確認某些問題等等。當然這些

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