工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制研究
2010/1/8 8:41:26 | 3662次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
摘 要:工程建設(shè)監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展過程中解決質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié),其任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。針對(duì)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段及施工過程中工程監(jiān)理控制內(nèi)容和方法進(jìn)行了分析和研究。 關(guān)鍵詞:建設(shè)監(jiān)理;施工階段;控制方法 引言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量已成為決定勝敗的關(guān)鍵因素之一。然而,長(zhǎng)期以來建筑工程質(zhì)量并不為人們真正重視,建設(shè)監(jiān)理更是被人們長(zhǎng)期忽視。雖然推行了一定的質(zhì)量管理工作,但往往只停留在表面,只重視書面資料的齊備,而真正的工程質(zhì)量并沒有得到提高,造成質(zhì)量管理工作和實(shí)際效果的嚴(yán)重脫節(jié)。當(dāng)前的監(jiān)理行業(yè),業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越高,如果監(jiān)理在工程施工過程中沒起到嚴(yán)格監(jiān)督、檢查并保證施工單位完成的工程項(xiàng)目的質(zhì)量,將會(huì)嚴(yán)重影響其日后發(fā)展和其信譽(yù)度。
工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,根據(jù)國家所批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、及其有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同而對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目目標(biāo),也就是控制經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標(biāo)系統(tǒng)。
1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的質(zhì)量控制
1.1對(duì)材料以及進(jìn)廠設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的控制
工程監(jiān)理者應(yīng)該首先檢查運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件或半成品,是否具有該產(chǎn)品的出廠合格證書以及使用說明書,并要求施工承包單位進(jìn)行全面檢驗(yàn),并向自己提出檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)該材料質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);進(jìn)口材料需會(huì)同商檢局一同檢驗(yàn)。
工地交貨的設(shè)備或機(jī)械到場(chǎng),也要有該產(chǎn)品的出廠合格證書及其使用技術(shù)說明書。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,定貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn),并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后,予以簽署驗(yàn)收單。若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí),監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收,應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理,合格后再行檢查、驗(yàn)收。由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失,應(yīng)及時(shí)向供方提出索賠。
1.2施工方案、方法和工藝的控制
監(jiān)理工程師要審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃,以及施工質(zhì)量保證措施。按照國際慣例,承包商中標(biāo)后,應(yīng)提出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批、確認(rèn)后,這一文件即作為以后施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件并成為施工承包合同文件的一部分,施工單位不得任意自行改動(dòng)。如確需變更或修改施工方案或工藝時(shí),必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。監(jiān)理工程師對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審核,可著重以下幾個(gè)方面:組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全;施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理;主要的施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何;認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況等。
1.3進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審
設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行,并寫出會(huì)議記錄,以作為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)ǔS杀O(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位代表參加進(jìn)行。由各方代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商,解決存在的問題和澄清疑點(diǎn),并寫出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)在會(huì)議紀(jì)要中提出存在的問題,設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。
1.4設(shè)計(jì)圖紙變更及其控制
監(jiān)理工程師對(duì)于任何一方提出的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更要求,都應(yīng)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。除非原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量,或確有錯(cuò)誤,以及無法施工非改不可之外,一般情況下即使變更要求在技術(shù)上是合理的,也應(yīng)全面考慮,將變更以后所產(chǎn)生的效益質(zhì)量、工期、造價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)變
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個(gè)要素
- 2011年中國項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)
- 2013公司新年晚會(huì)主持稿
- 2012年元旦活動(dòng)策劃方案
- 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個(gè)好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動(dòng)策劃方案
請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款