亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網

您的位置:項目管理資源網 >> 研發(fā)制造項目管理

論監(jiān)理人提高工程質量的措施

2009/12/2 8:28:34 |  3288次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  摘要:百年大計,質量第一,工程質量是國民經濟、技術水平的體現(xiàn),是~個民族科學文化素質的重要標志,它不僅關系到我國的經濟振興而且也關系到廣大人民群眾的切身利益。工程項目的質量是決定工程建設成敗的關鍵,也是監(jiān)理工作三大控制的重點,故提高和保證工程質量不僅僅是監(jiān)理的工作職責,對于國民經濟和社會發(fā)展也起著重要的作用。
 
關鍵詞:工程質量  監(jiān)理  措施

    1 工程質量

    1.1質量控制 為達到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)據(jù)質量要求而采取的作業(yè)技術和措施。這就是說,質量控制是為了通過監(jiān)視質量形成過程,消除質量環(huán)上所有階段印起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求,獲取經濟效益,而采用的各種質量作業(yè)技術和活動。在企業(yè)領域,質量控制活動主要是企業(yè)內部的生產現(xiàn)場管理,它與有否合同無關,是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬于質量控制,是質量控制的重要活動。
 
    1.2 工程項目質量 工程項目質量是國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目一般都是按照合同條件承包建設的,因此工程項目質量是在“合同環(huán)境”下形成的。工程項目質量具有影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性、終檢局限大等特點。所以,對工程質量更應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督,防患于未然,將質量事故消滅于萌芽之中。

    2 監(jiān)理工程師質量控制的原則

    2.1 以人為核心的原則 質量是人創(chuàng)造的,所以工程質量過程控制必須“以人為核心”,把人作為管理的動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性,提高個人的素質,增強人的責任感并樹立以質量第一的觀念,避免人為失誤:以人的工作質量保證工程質量、促進工程質量。

    2.2 預防為主的原則 堅持就是要從對工程質量的事后檢查把關,轉向對工程質量的事前控制、事中控制;對產品的質量檢查,轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查,這是確保工程質量的有效措施。

    2.3 質量標準、嚴格檢查 質量標準是評價產品質量的尺度,數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)。產品的質量是否符合質量標準,必須通過嚴格檢查,用數(shù)據(jù)說話。

    2.4 科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 在處理工程質量問題過程中,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀、守法,杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是。

    3 監(jiān)理人在日常質量控制工作中的任務

    3.1 建立健全自身質量檢查體系:機構、人員、管理制度、技術資料、教育培訓交底及必須設備儀器。

    3.2 用于永久工程的材料、儀器和設備先行檢查、檢驗,批準后方能使用;

    3.3 施工過程中監(jiān)理人及時發(fā)布指示,以補充或調整監(jiān)理人已做的批準,保證施工不間斷:

    3.4 監(jiān)理人實施關鍵工序旁站監(jiān)控,把不合格停留在這道工序上,或補強或返工使監(jiān)理人滿意后才批準進入下道工序;

    3.5 最終質量檢驗,以確定最終是否合格。如不合格,承包人將其作為缺陷處理,并使達到監(jiān)理人滿意的程度;

    3.6 開好質量協(xié)調會,協(xié)助業(yè)主處理好工程質量事故和安全事故。

    4 監(jiān)理人對承包人工程質量監(jiān)理的主要措施

    監(jiān)理人應在合同規(guī)定的職責和權力范圍內,充分利用對質量的否決權和計量權,并通過自己的質量監(jiān)督保證體系,除巡視即監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動外,應有效地采用以下幾種手段對承包人的產品質量起監(jiān)督控制作用。

    4.1 旁站 這是駐地監(jiān)理人經常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式,是在施工過程中于現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查施工過程,注意并及時發(fā)現(xiàn)質量事故的苗頭和影響質量因素的不利的發(fā)展變化

    項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯(lián)系我們,將于1個工作日內作出處理!
網友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網有權在網站內保留、轉載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款
伊人中文| 成熟丰满人妻一区二区| 日韩无线视频免费观看| 色男人色天堂| 国产流白浆| 福利片中文字幕息子| 北岛玲精品在线| 超污三级片黄A视频| 上司的丰满人妻中文字幕| 精品视频一二三区| 超碰997在线| 成人开心五月| 大香蕉在线成年人视频| 亚洲另类无码一区二区三区| 成人免费观看av| 免费视频 成人| 国产精品自拍在| 女同91视频| 无码av免费精品一区二区三区| 欧美一区不卡| 丁香六月天久久| 亚欧欧美日韩| 少妇喷水在线观看视频| 超碰aV| 亚洲成AⅤ人片久青草影院| 亚洲中文经典无码| 日韩一级无码av电影| 99精品全国免费久久| 永新县| 精选国产av精选一区二区三区| 精品无码免费在线观看| 日韩无码快爱| 色熟妇熟妇熟| 少妇疯狂做爰白浆| 国产精品18久久久久久不卡| 日韩欧美一级爱c视频| 湴洲熟妇∧V日韩熟妇| 精品一区二区区| 小黄片,欧美| 中文字幕大看蕉在线观看| 亚洲欧美日韩精品在线|