BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)最為關(guān)鍵的名詞，對(duì)BOM的定義層次和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的精確程度，直接影響ERP系統(tǒng)的整體運(yùn)行狀況。所以，穩(wěn)定和準(zhǔn)確BOM數(shù)據(jù)是每個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施極為關(guān)鍵的任務(wù)。
　　然而，在ERP應(yīng)用中BOM變更是不可避免,這就給ERP應(yīng)用提出了挑戰(zhàn)。在許多時(shí)候，BOM變更常常使ERP項(xiàng)目陷入泥潭,每每身陷其中而無法自拔。我在所負(fù)責(zé)的ERP實(shí)施時(shí)一不小心，走進(jìn)了BOM變更的雷區(qū)，由此引發(fā)的一連串的地雷爆炸使我深受其苦。
　　一.什么是BOM變更?
　　許多經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施顧問談到ERP實(shí)施體會(huì)時(shí)說，要成功實(shí)施ERP系統(tǒng)，三分靠技術(shù)，七分靠管理，十二分靠數(shù)據(jù)。此話雖有些夸大，但ERP系統(tǒng)只有在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的情況下才能發(fā)揮作用，否則只能帶來錯(cuò)誤的結(jié)果，可以說準(zhǔn)確的管理數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)運(yùn)行的依據(jù)。
　　(1)什么是BOM
　　一般說來，我們對(duì)BOM的理解就是顧名思義的物料清單，也就是通常所說的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，或可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。物料是指所有產(chǎn)品、半成品、在制品、原材料、配套件、協(xié)作件、易耗品等與生產(chǎn)有關(guān)的物料的統(tǒng)稱，將各單項(xiàng)物料按物料代碼、品名、規(guī)格、單位用量、損耗等依制造流程的順序記錄下來，排列為一個(gè)清單，這就是物料清單，也就是BOM。
　　BOM作用是識(shí)別物料、接受客戶定單、編制計(jì)劃、配套和領(lǐng)料、加工過程跟蹤、采購和外協(xié)、成本計(jì)算、報(bào)價(jià)參考、物料追溯、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。BOM本質(zhì)上是一項(xiàng)工程文件，不但是產(chǎn)品的規(guī)范說明，而且是制造流程的依據(jù)，還是用來核算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。
　　(2)BOM的分類
　　BOM的分類有很多不同的方式，一般制造型企業(yè)的BOM分為：①工程BOM，是新產(chǎn)品的用料結(jié)構(gòu)，是研發(fā)與其它部門間針對(duì)新產(chǎn)品初始定義的溝通和日后設(shè)計(jì)變更用，主要涉及研發(fā)部門。②生產(chǎn)BOM，是批量生產(chǎn)產(chǎn)品的用料結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)BOM是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程的結(jié)合體，二者不可分割。我們認(rèn)為離開工藝流程談制造時(shí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是沒有現(xiàn)實(shí)意義的。所以，簡(jiǎn)單說生產(chǎn)BOM就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)+工藝流程，是用于進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃的制定, 也是搭載選配及替代物料,主要涉及部門是生管和物管。③計(jì)劃BOM，是指產(chǎn)品組成及比例關(guān)系，用于進(jìn)行中長(zhǎng)期的原料采購計(jì)劃及生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃，主要涉及部門是生管、物管和采購?fù)鈪f(xié)等。④成本BOM，是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本組成結(jié)構(gòu)，主要用于查詢產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本構(gòu)成狀況，主要涉及財(cái)務(wù)部門。
　　(3)什么是BOM變更?
　　一般情況下，我們將各種管理數(shù)據(jù)分為三類——靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)及中間數(shù)據(jù)。靜態(tài)數(shù)據(jù)包括BOM物料清單、工作中心能力和工藝路線、成本參數(shù)、工時(shí)定額、倉庫和貨位代碼、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置等等;動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)是指生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生的數(shù)據(jù)，不斷發(fā)生而且經(jīng)常變動(dòng)，如客戶合同、庫存記錄、完工報(bào)告等;中間數(shù)據(jù)是在綜合靜態(tài)數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，經(jīng)過綜合運(yùn)算形成的各種報(bào)表。在ERP系統(tǒng)運(yùn)行準(zhǔn)備期及運(yùn)行過程中這些數(shù)據(jù)都要定期或隨時(shí)維護(hù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
　　BOM是基礎(chǔ)的產(chǎn)品物料清單表，當(dāng)BOM發(fā)生變更的時(shí)候，無論是多或者少，都會(huì)對(duì)ERP應(yīng)用過程中的三種數(shù)據(jù)(靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和中間數(shù)據(jù))產(chǎn)生關(guān)聯(lián)影響，從而對(duì)ERP系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的重大影響。因此，BOM變更問題不只是變更物料表(靜態(tài)數(shù)據(jù))這么簡(jiǎn)單，它會(huì)涉及和影響ERP運(yùn)行(動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和中間數(shù)據(jù))的方方面面，是實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)中最為重大和關(guān)鍵性的變更之一。
　　BOM變更是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的事，發(fā)生的BOM變更的原因也有很多。例如客戶需求變更或針對(duì)客戶抱怨修改產(chǎn)品規(guī)格;或是生產(chǎn)工藝和設(shè)備造成的變更，如原設(shè)計(jì)圖修改以便提

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