由于建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有一些特殊規(guī)律，其計(jì)劃工作區(qū)別于一般工業(yè)企業(yè)。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)、合理地編制和執(zhí)行施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，是建筑企業(yè)計(jì)劃工作的客觀要求，也是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。 
一、科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計(jì)劃
　　編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要遵循下列要求：
　　1、符合實(shí)際施工的要求。要掌握有關(guān)工程項(xiàng)目的施工合同，規(guī)定、協(xié)議，施工技術(shù)資料、工程性質(zhì)規(guī)模、工期要求。了解交通、材料供應(yīng)、運(yùn)輸能力等各種變化著的施工條件和勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料等情況。
　　2、均衡、科學(xué)地安排計(jì)劃。編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要統(tǒng)籌兼顧全面考慮，搞好施工任務(wù)與勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)之間的平衡，科學(xué)合理地安排人力、物力。目前，基層施工單位在編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，大都采用“橫道圖”形式，繪圖簡便明了，但它不能準(zhǔn)確反映工程中各工序之間的相互關(guān)系，科學(xué)性不強(qiáng)。而流水作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能準(zhǔn)確反映這些關(guān)系，并能體現(xiàn)主次關(guān)系，便于管理人員進(jìn)行綜合調(diào)整，確保工程按期完成。
　　3、積極可行，留有余地。所謂積極，就是既要尊重規(guī)律，又要在客觀條件允許的情況下充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘潛力，運(yùn)用各種技術(shù)組織措施，使計(jì)劃指標(biāo)具有先進(jìn)性。建筑行業(yè)的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃安排一般要求抓好結(jié)構(gòu)施工，結(jié)構(gòu)進(jìn)度抓住了，泥、木、水電、油漆等工種就能形成大流水，從而也能對安全生產(chǎn)起促進(jìn)作用。所謂可行，就是要從實(shí)際出發(fā)，充分考慮計(jì)劃的可行性，使計(jì)劃留有充分余地。如對確定搞優(yōu)良工程的項(xiàng)目，就必須考慮這一具體要求指標(biāo)，在保證工期的前提下，進(jìn)度不能要求提前過多，用工上要適當(dāng)增加。同時(shí)，不僅要從管理上著手抓好，而且在時(shí)間上也要留有充分余地，這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
　　二、腳踏實(shí)地地貫徹執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃
　　1、抓住關(guān)鍵，全面安排。要保證全面完成施工作業(yè)計(jì)劃，關(guān)鍵是抓住主要分部分項(xiàng)工程，如結(jié)構(gòu)工程要抓基礎(chǔ)和層面封頂部分。這兩個(gè)分項(xiàng)是帶有結(jié)構(gòu)性的項(xiàng)目，一般施工工期較長，因此要全面安排好人力、物力，使這些項(xiàng)目盡快完成，以利于下一道工序的順利進(jìn)行，只有這樣才能抓住關(guān)鍵，帶動全面，確保工程進(jìn)度的如期實(shí)現(xiàn)。
　　2、全面統(tǒng)籌，均衡執(zhí)行。編制階段的綜合平衡是一種靜態(tài)的平衡，計(jì)劃執(zhí)行中的平衡則是一種動態(tài)措施，采取預(yù)算改進(jìn)和調(diào)整措施，是保證計(jì)劃順利實(shí)施的過程。因此，在執(zhí)行施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要克服時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，做到按月、按日地完成計(jì)劃，使施工穩(wěn)步發(fā)展。目前施工作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的不均衡表現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的“窩工”、“停工待料”等，形成一種陋習(xí)。更均衡地執(zhí)行施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，首先要根據(jù)施工工程量合理配備各工種勞動力的比例，實(shí)現(xiàn)各工種按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行平行流水作業(yè)；其次，要搞好材料供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備配套工作；其三，要按施工規(guī)范施工，以免發(fā)生質(zhì)量事故，造成不必要的返工。
　　3、發(fā)動群眾，積極實(shí)施。施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行必須向職工群眾層層交底，逐級下達(dá)，使每個(gè)班組的職工都對所承擔(dān)的施工任務(wù)有明確的目標(biāo)。這樣才能使計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，同時(shí)還能調(diào)動職工的積極性，變困難為動力。
　　4、合理調(diào)度，正確控制。為了確保施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，必須針對建設(shè)任務(wù)的變化、設(shè)計(jì)圖紙的變更、材料供應(yīng)脫節(jié)、機(jī)械設(shè)備故障、自然影響等原因，對施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)必要的調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整要保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性，確保各個(gè)生產(chǎn)班組的流向和施工面，勞動力的調(diào)整要合理，不能一個(gè)項(xiàng)目未做完就把勞動力拉過去做另一個(gè)項(xiàng)目，這樣往往造成上下工序無交接驗(yàn)收，“落手清”也做不好，在質(zhì)量問題上容易推諉、扯皮，增加人工，造成浪費(fèi)、機(jī)械設(shè)備出故障、材料脫節(jié)等。
　　5、認(rèn)真檢查、分析，加強(qiáng)責(zé)任制。為了保證施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的更好執(zhí)行，要經(jīng)常檢查、分析執(zhí)行計(jì)劃過程中出現(xiàn)的問題，根據(jù)各種信息反饋加以及時(shí)分析、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行處理，領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握各方面情況，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部要經(jīng)常召開生產(chǎn)會議，定期檢查施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，以便抓住薄弱環(huán)節(jié)，揭露矛盾，補(bǔ)充措施，落實(shí)計(jì)劃

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