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成功的軟件項(xiàng)目收尾

2007/7/18 9:09:22 |  4082次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  摘要:本文從項(xiàng)目收尾的主要內(nèi)容入手分析,提出了成功的軟件項(xiàng)目收尾的四個(gè)特征,總結(jié)出影響收尾成功的因素,促使收尾成功的方法和策略,并指出項(xiàng)目經(jīng)理是收尾成功的關(guān)鍵人物。

  關(guān)鍵詞:成功 軟件項(xiàng)目 收尾 內(nèi)容 特點(diǎn) 方法策略因素

  正文
  軟件項(xiàng)目收尾是軟件項(xiàng)目生命周期的最后階段,是軟件產(chǎn)品準(zhǔn)備提交時(shí),軟件項(xiàng)目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的,我們?cè)谧鲕浖?xiàng)目時(shí)一定要注重項(xiàng)目收尾的重要性,應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,成功的軟件項(xiàng)目收尾是軟件公司和客戶追求的共同目標(biāo)。

  那么,軟件項(xiàng)目收尾有哪些內(nèi)容呢?什么樣的軟件項(xiàng)目收尾是成功的呢?如何促使項(xiàng)目收尾成功呢?

  1. 項(xiàng)目收尾的主要內(nèi)容

  根據(jù)PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))的概念,項(xiàng)目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分。
收尾過(guò)程是項(xiàng)目干系人和客戶對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,使項(xiàng)目或項(xiàng)目階段有序地結(jié)束的過(guò)程。許多軟件項(xiàng)目在尚未完成之前就被取消了,但項(xiàng)目收尾仍然是重要的,因?yàn)橥ㄟ^(guò)項(xiàng)目收尾可以總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能夠改進(jìn)未來(lái)的項(xiàng)目。

  下表列出了項(xiàng)目收尾過(guò)程的知識(shí)領(lǐng)域、過(guò)程和輸出,它表明了項(xiàng)目收尾的主要內(nèi)容。

  1.1 管理收尾

  管理收尾涉及為了使項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的驗(yàn)收正式化而進(jìn)行的項(xiàng)目成果驗(yàn)證和歸檔,具體包括收集項(xiàng)目記錄、確保產(chǎn)品滿足商業(yè)需求、并將項(xiàng)目信息歸檔,還包括項(xiàng)目審計(jì)。

  項(xiàng)目驗(yàn)收要核查項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作或活動(dòng)是否已經(jīng)全部完成,可交付成果是否令人滿意,并將核查結(jié)果記錄在驗(yàn)收文件中。如果項(xiàng)目沒(méi)有全部完成而提前結(jié)束,則應(yīng)查明有哪些工作已經(jīng)完成,完成到了什么程度,哪些工作沒(méi)有完成并將核查結(jié)果記錄在案,形成文件。

  項(xiàng)目審計(jì)審是正式評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)展和成果的一個(gè)好方法。項(xiàng)目審計(jì)的目的,是明確完成的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了哪些收益? 實(shí)際成果和計(jì)劃中的預(yù)計(jì)成果比有哪些差異。

  管理收尾對(duì)降低軟件項(xiàng)目失敗率有重大的意義。為什么會(huì)失???有什么地方可以改進(jìn)?獲得了什么經(jīng)驗(yàn)?一系列的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分析,這些是可迭代復(fù)用的資源,就好像軟件中的構(gòu)件一樣,總結(jié)得越多,資源就越豐富,能形成適合軟件企業(yè)自身的成熟的管理模式,造就管理上的本地化和漸近式復(fù)用,降低軟件項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。

  1.2 合同收尾

  合同收尾就是了結(jié)合同并結(jié)清帳目,包括解決所有尚未了結(jié)的事項(xiàng)。合同收尾需要對(duì)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)地審查,找出進(jìn)行本項(xiàng)目其它產(chǎn)品或本組織內(nèi)其它項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)值得借鑒的成功和失敗之處。

  合同收尾往往是軟件項(xiàng)目經(jīng)理們最為頭痛的事情。理想的情況下,既要使客戶和用戶對(duì)軟件產(chǎn)品滿意,又要使公司順利地收到項(xiàng)目資金,造就一個(gè)“雙贏”的局面。軟件項(xiàng)目先天就有很多不確定因素,比如說(shuō),進(jìn)行采購(gòu)的市場(chǎng)人員并不清楚軟件項(xiàng)目的具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)和難度,用戶需求不明確、不斷變更,等等。諸多因素最終都要在合同收尾最終解決。

  2. 成功的軟件項(xiàng)目收尾的特點(diǎn)

  軟件項(xiàng)目的收尾怎樣才是成功的呢?筆者認(rèn)為應(yīng)具有以下特征:
 ?。?)通過(guò)正式驗(yàn)收。這是收尾成功的一個(gè)基本的前提。
 ?。?)項(xiàng)目資金落實(shí)到位。項(xiàng)目的運(yùn)作就是要使軟件企業(yè)贏利,要保證項(xiàng)目各種資金周轉(zhuǎn)順暢,必須進(jìn)行認(rèn)真的核算,一方面客戶的項(xiàng)目應(yīng)付款要結(jié)清,另一方面,項(xiàng)目班子的開(kāi)發(fā)實(shí)施費(fèi)用要盤(pán)結(jié)清楚,該簽字的要簽字認(rèn)可。實(shí)際上就是一個(gè)軟件項(xiàng)目資金的“出入帳管理”,努力構(gòu)架“雙贏”或“多贏”。
 ?。?)項(xiàng)目總結(jié)認(rèn)真。這是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的必要,也是對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目組成員的尊重。當(dāng)前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其它項(xiàng)目是有很好的借鑒意義的,特別是對(duì)類似的軟件

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