7月13日，在2021（第二十屆）中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的“尖峰對(duì)話”環(huán)節(jié)，清華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會(huì)主席，清華大學(xué)兼職教授黃奇帆在回答當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題時(shí)表示，不講道理的盈利模式是行不通的。
黃奇帆指出的問題主要有四個(gè)。第一，是拼命燒錢擴(kuò)大規(guī)模打敗對(duì)手取得壟斷，形成的效果其實(shí)是零和效應(yīng)，并沒有資源優(yōu)化配置的增值效應(yīng)，而且企業(yè)一旦形成壟斷，就提高門檻，小公司的產(chǎn)品在平臺(tái)上架，需要扣的費(fèi)率甚至比線下的超市還高。
第二，是利用人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，打擦邊球擴(kuò)大流量。
第三，是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)壟斷地位，采取不對(duì)等措施，采集客戶、老百姓信息，甚至侵犯隱私。
第四，是互聯(lián)網(wǎng)“殺熟”，實(shí)際上也是不公平、不公正的，殺熟的過程是對(duì)象不知情的，在這個(gè)過程中平臺(tái)將對(duì)象分成了三六九等，實(shí)際上是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒有找到正確的盈利模式，而不講道理的盈利模式是行不通的。
黃奇帆指出，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，就要求有不同的盈利模式，而非一刀切全面推進(jìn)、追求流量。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須降低成本，提高產(chǎn)業(yè)鏈降本效應(yīng)，資源優(yōu)化配置，產(chǎn)生一加一大于二的效益，大家各得其所，各有效益。