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工程項(xiàng)目各階段的預(yù)算

2020/3/6 21:00:37 |  3287次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

項(xiàng)目預(yù)算就是項(xiàng)目開始前對項(xiàng)目費(fèi)用的計算,包括人工,材料,等等.一般在工程開始前投標(biāo)中是一個主要指標(biāo)。項(xiàng)目預(yù)算全稱項(xiàng)目的計劃和預(yù)算,是一種主要應(yīng)用于政府部門的將規(guī)劃一計劃—預(yù)算結(jié)合在一起的系統(tǒng)控制方法。

預(yù)算包括收入和支出兩個方面。對于預(yù)算員來說,一個完整的工程項(xiàng)目,從招投標(biāo)到合同簽訂、施工、竣工結(jié)算,每個階段的工作內(nèi)容也都不一樣,今天小編整理了每個階段的具體內(nèi)容分享給大家。

  一、招投標(biāo)階段:

  編制投標(biāo)報價文件

  具體做法:依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時期信息價文件,了解項(xiàng)目具體實(shí)施方案及施工情況,通過和項(xiàng)目經(jīng)理溝通討論并最終完善編制出投標(biāo)報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。

  二、合同簽訂階段:

  分析合同條款及執(zhí)行情況

  具體做法:合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計價依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等,部分項(xiàng)目優(yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

  三、施工階段

  參加圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算,進(jìn)行進(jìn)度預(yù)算對審。

  具體做法:仔細(xì)閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,做好問題記錄表,參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容。

  配合項(xiàng)目其他部門(如施工部、勞務(wù)部),每月提前將施工樓層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項(xiàng)目部給予參考,同時將材料預(yù)算信息價格明細(xì)表提供項(xiàng)目部進(jìn)行對比參考,預(yù)算員及時和項(xiàng)目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,對于量和價進(jìn)行實(shí)時對比分析,找出差距及原因,以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。

  及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續(xù),簽證單完善后及時的進(jìn)行價格預(yù)算工作。

  每月到了報進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時候預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場,觀察施工進(jìn)度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準(zhǔn)確、合理、及時地將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報,同時及時協(xié)調(diào)進(jìn)行對審,得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用,提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理,以利要款。

  四、竣工結(jié)算階段

  完善簽證及變更,收集、整理竣工結(jié)算資料,編制完整的竣工結(jié)算文件,進(jìn)行結(jié)算對審,參加勞務(wù)的結(jié)算對審。

  具體做法:到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更(必須是簽字蓋章的),價格的參考依據(jù)及認(rèn)價等資料。

  編制完整的竣工結(jié)算文件,竣工結(jié)算是工程的最后計價階段,其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑,預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件,做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù),自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。

  進(jìn)行結(jié)算對審:結(jié)算對審工作是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作,不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識,而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話:干的好、不如算的好、算的好不如對的好,也是極富有道理的,對于預(yù)算這項(xiàng)工作,它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,同一個項(xiàng)目,不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的,這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重,怎么能達(dá)到這種效果,要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,施工方案

,要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應(yīng)對,合理把控。

項(xiàng)目預(yù)算管理制度避免了舊的項(xiàng)目管理體制中項(xiàng)目管理混亂的狀況,提高了項(xiàng)目支出預(yù)算的使用效益。這種以項(xiàng)目庫、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)督、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目績效考評為內(nèi)容的科學(xué)的項(xiàng)目支出預(yù)算管理體系,推進(jìn)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化了項(xiàng)目決策的科學(xué)化和民主化,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的公正和公開。

對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審,填寫勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表。


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