話題討論：模特還是戰(zhàn)士？聊聊你的招聘觀
最近，任正非在“員工關(guān)系變革工作進(jìn)展匯報(bào)會(huì)”上說(shuō)到：“我們現(xiàn)在錄用一個(gè)員工，像選一個(gè)內(nèi)衣模特一樣，挑啊挑，可結(jié)果不會(huì)打仗。我們要的是戰(zhàn)士，而不是完美的蒼蠅?！?br data-filtered="filtered" style="margin:0px;padding:0px;" />對(duì)于招聘是招模特還是戰(zhàn)士，你是怎么看的呢？（話題來(lái)自三茅網(wǎng)）
開(kāi)篇語(yǔ)：此蒼蠅非彼蒼蠅
看到今天這個(gè)主題的內(nèi)容，我首先注意到的是“完美的蒼蠅”這個(gè)說(shuō)法。
起初，我以為任總說(shuō)的蒼蠅是一個(gè)管理實(shí)驗(yàn)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)講的是將6只蜜蜂和6只蒼蠅放在一個(gè)廣口瓶里，瓶底對(duì)著亮光，瓶口對(duì)著黑暗。于是，蜜蜂一直對(duì)著瓶底沖，想沖破瓶底出去，而“無(wú)頭”蒼蠅則是到處亂飛。
實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是，蜜蜂一次次的沖鋒，都失敗了，最后累死在瓶底，而蒼蠅則是找到了瓶口飛了出去。
之所以得到這結(jié)果的原因是蜜蜂有智商，趨光，而蒼蠅沒(méi)有智商，不趨光，只知道到處跑，最后蒼蠅贏了。
美國(guó)密執(zhí)安大學(xué)教授卡爾·韋克說(shuō)：“這件事說(shuō)明，實(shí)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈、試錯(cuò)、冒險(xiǎn)、即興發(fā)揮、最佳途徑、迂回前進(jìn)、混亂、刻板和隨機(jī)應(yīng)變，所有這些都有助于應(yīng)付變化。”
仔細(xì)想了一遍這個(gè)實(shí)驗(yàn)，再看看任總的話：“我們要的是戰(zhàn)士，而不是完美的蒼蠅”，感覺(jué)就迷惑了，好像任總說(shuō)的蒼蠅和這只蒼蠅不是同一只蒼蠅，這里講的蒼蠅是快速行動(dòng)、親身實(shí)踐，是一只“好蒼蠅”。
任總在講話里明確談到要戰(zhàn)士，不要蒼蠅，即便它看上去很完美。
那么，任總所指的“完美的蒼蠅”到底有何深意呢？看來(lái)，還要繼續(xù)尋找線索。于是，我在百度里輸入“完美的蒼蠅”。
很快，我找到了《戰(zhàn)士和蒼蠅》這篇文章，它寫(xiě)于1925年，是魯迅。
魯迅先生的原文如下：
戰(zhàn)士和蒼蠅
Schopenhauer說(shuō)過(guò)這樣的話:要估定人的偉大，則精神上的大和體格上的大，那法則完全相反。后者距離愈遠(yuǎn)即愈小，前者卻見(jiàn)得愈大。
正因?yàn)榻鼊t愈小，而且愈看見(jiàn)缺點(diǎn)和創(chuàng)傷，所以他就和我們一樣，不是神道，不是妖怪，不是異獸。他仍然是人，不過(guò)如此。但也惟其如此，所以他是偉大的人。
戰(zhàn)士戰(zhàn)死了的時(shí)候，蒼蠅們所首先發(fā)見(jiàn)的是他的缺點(diǎn)和傷痕，嘬著，營(yíng)營(yíng)地叫著，以為得意，以為比死了的戰(zhàn)士更英雄。但是戰(zhàn)士已經(jīng)戰(zhàn)死了，不再來(lái)?yè)]去他們。于是乎蒼蠅們即更其營(yíng)營(yíng)地叫，自以為倒是不朽的聲音，因?yàn)樗鼈兊耐耆?，遠(yuǎn)在戰(zhàn)士之上。
的確的，誰(shuí)也沒(méi)有發(fā)見(jiàn)過(guò)蒼蠅們的缺點(diǎn)和創(chuàng)傷。
然而，有缺點(diǎn)的戰(zhàn)士終竟是戰(zhàn)士，完美的蒼蠅也終竟不過(guò)是蒼蠅。
去罷，蒼蠅們!雖然生著翅子，還能營(yíng)營(yíng)，總不會(huì)超過(guò)戰(zhàn)士的。你們這些蟲(chóng)豸們!
讀完這篇文章，我似乎有點(diǎn)明白了任總所講的“戰(zhàn)士”和“蒼蠅”的含義。任總所講的“戰(zhàn)士”和“蒼蠅”，似乎是借用了魯迅先生的說(shuō)法，魯迅先生所講的戰(zhàn)士是指有良知、有正義、敢犧牲的革命者，而蒼蠅則是指只會(huì)攻譏他們的軍閥。
對(duì)于華為來(lái)講，我理解，所謂戰(zhàn)士實(shí)際上指的是符合華為核心價(jià)值觀“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”的高績(jī)效員工，是奮斗者，是不怕困難，敢于碰硬，敢于挑戰(zhàn)自我的人；而任總所講的“完美的蒼蠅”，則是指不符合華為核心價(jià)值觀，在困難和挑戰(zhàn)面前畏首畏尾，只會(huì)妄加評(píng)論，而行動(dòng)乏力、結(jié)果收效甚微的人，是低績(jī)效的員工。
任正非在3月20日簽發(fā)的關(guān)于《華為公司人力資源管理綱要2.0總綱（公開(kāi)討論稿）》（據(jù)說(shuō)，這份綱要的起草，其意義堪比當(dāng)年起草《華為基本法》，值得HR朋友關(guān)注）的講話中說(shuō)： “低績(jī)效員工還是要堅(jiān)持逐漸辭退的方式，但可以好聚好散”。
理解到這一層含