寫在前面的話：
再普通不過的日子，一如既往的加班，隨手打開郵箱，便看到了一封關(guān)于邀請(qǐng)參加PMI項(xiàng)目大會(huì)的郵件，胡亂點(diǎn)了點(diǎn)，于是就發(fā)現(xiàn)了礪志咨詢舉辦的這次征文活動(dòng)，一邊看著活動(dòng)說明，一邊思考。這些年一直忙于工作，還真沒心思靜下來仔細(xì)琢磨琢磨，我是怎么就走上了項(xiàng)目經(jīng)理這條“不歸路”的呢？剛好，借這個(gè)機(jī)會(huì)也想好好整理整理過去，也希望能給準(zhǔn)備或同樣想走這條路的朋友們一些參考吧。
第一節(jié)： 初來乍到
2003年 畢業(yè)，因?yàn)閷W(xué)的是計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，因此“理所應(yīng)當(dāng)”的投身到了軟件開發(fā)這個(gè)行當(dāng)。雖然在學(xué)校或多或少也積累了一些知識(shí)，但進(jìn)入公司真正開始做項(xiàng)目后才發(fā) 現(xiàn)，自己還是只很菜很菜的鳥。起初以為“只要技術(shù)打得牢，走遍天下不發(fā)毛”，但最終發(fā)現(xiàn)技術(shù)只是軟件開發(fā)過程中的一個(gè)過程而已。一個(gè)軟件從無到有，還涉及 諸多方面的內(nèi)容?，F(xiàn)在回想一下當(dāng)時(shí)我們的項(xiàng)目經(jīng)理跟客戶“舌戰(zhàn)三百回合”敲定需求，井井有條的安排各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，“寧可錯(cuò)殺一個(gè)，也絕不放過任何一個(gè)Bug”的質(zhì)量要求，至今他在我心中仍然保持著高大偉岸的形象。也許也是因?yàn)檫@個(gè)緣故，之后我也選擇了項(xiàng)目管理這條路，并至今仍然堅(jiān)持著。
第二節(jié)：出國(guó)求學(xué)
因?yàn)楣臼亲鰧?duì)日軟件外包的，有機(jī)會(huì)去日本工作，所以也就申請(qǐng)了。在日本工作的2年 里，除了學(xué)習(xí)日語和編程語言之外，感受最深刻的就是日本人對(duì)于軟件開發(fā)過程的管理，是如此的細(xì)致，如此的嚴(yán)謹(jǐn)。起初很是不習(xí)慣，時(shí)常會(huì)抱怨為什么要做如此 多的文檔，為什么要制定如此多的規(guī)則，為什么不把時(shí)間都放在真正的技術(shù)研發(fā)上。現(xiàn)在來看，這些都是很好理解的事情，但在當(dāng)時(shí)確實(shí)難以理解，感覺項(xiàng)目經(jīng)理一 天到晚就是在“找事”，一切都是在做無用功。
也許是因?yàn)槿鄙贉贤?，那段時(shí)間我的狀態(tài)一直比較低沉，以至于對(duì)這個(gè)行業(yè)也產(chǎn)生了厭倦感。但就在這個(gè)時(shí)候，公司給我調(diào)換了一個(gè)項(xiàng)目組，也因?yàn)檫@次調(diào)整，之后所有的一切都發(fā)生了變化。
一個(gè)項(xiàng)目的成與敗由很多因素決定，但項(xiàng)目經(jīng)理的影響絕對(duì)是一個(gè)重要因素。在公司給我調(diào)換了項(xiàng)目組后，我遇到了新的項(xiàng)目經(jīng)理，他不屬于那種典型的日本人， 雖然他做事很嚴(yán)謹(jǐn)，要求也很高，但他懂得實(shí)時(shí)的溝通，會(huì)把他的想法清楚的傳達(dá)，所以整個(gè)項(xiàng)目組的行動(dòng)很統(tǒng)一。對(duì)于客戶他也能掌控的很好，即維持了良好的客 戶關(guān)系，也能從項(xiàng)目角度出發(fā)控制好需求和變更。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，他會(huì)時(shí)常與我們溝通，有時(shí)也會(huì)慰勞慰勞我們（日本外出吃飯可是很貴的），感覺團(tuán)隊(duì)成員有異樣 時(shí)，他會(huì)主動(dòng)的詢問原因，協(xié)調(diào)解決。在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)，他也會(huì)選擇合適的方法解決，特別是在成本和質(zhì)量控制方面，能靈活利用公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后 采取合理的方法對(duì)應(yīng)。我也是跟他在一起工作后，聽他給我們不厭其煩的講解后，才慢慢發(fā)現(xiàn)之前的項(xiàng)目經(jīng)理讓我們做的一些東西的真正目的和用意。
在這個(gè)項(xiàng)目中，一邊看一邊學(xué)，我也慢慢掌握了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法，在隨后的時(shí)間里，我也嘗試按照他的思路去想問題，再加上對(duì)日本人特有的那種嚴(yán) 謹(jǐn)，細(xì)致，認(rèn)真等態(tài)度的學(xué)習(xí)，慢慢的對(duì)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理有了自己的認(rèn)識(shí)。并且，這段經(jīng)歷對(duì)于我今后的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
第三節(jié)：初試牛刀
回國(guó)后并沒有直接接觸項(xiàng)目管理，主要還是從事一些程序設(shè)計(jì)和開發(fā)的工作，但在工作中明顯能感覺到中國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理和日本項(xiàng)目經(jīng)理的一些不同，我也在根據(jù)國(guó)內(nèi)做項(xiàng)目的特點(diǎn)，不斷整理之前在日本學(xué)到的東西，希望能夠?qū)ふ业揭惶缀线m的方法。
經(jīng)過一段時(shí)間的積累，恰好公司也接到一個(gè)項(xiàng)目，規(guī)模不大，剛好也沒有合適的項(xiàng)目經(jīng)理，所以公司決定讓我來帶這個(gè)項(xiàng)目。起初很忐忑，雖然自己積累了些理論知識(shí)，但畢竟沒實(shí)戰(zhàn)