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項(xiàng)目的繼承管理ppt
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更新時(shí)間 2006-08-09
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基本信息
第一節(jié) 項(xiàng)目集成管理
一、項(xiàng)目集成管理的概念
項(xiàng)目集成管理是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所開展的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。這包括：

第一節(jié) 項(xiàng)目集成管理
二、項(xiàng)目集成管理的原理
第一節(jié) 項(xiàng)目集成管理
三、項(xiàng)目集成管理的主要應(yīng)用
1．項(xiàng)目工期與成本的集成管理
2．項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量與資源的集成管理
3．項(xiàng)目產(chǎn)出物與項(xiàng)目工作的集成管理
4．項(xiàng)目各不同專業(yè)或部門的集成管理
5．項(xiàng)目工作與組織日常運(yùn)營工作的集成管理
第二節(jié) 項(xiàng)目集成計(jì)劃
一、項(xiàng)目集成計(jì)劃的定義
項(xiàng)目集成計(jì)劃是指通過使用項(xiàng)目其他專項(xiàng)計(jì)劃過程所生成的結(jié)果（即項(xiàng)目的各種專項(xiàng)計(jì)劃），運(yùn)用集成和綜合平衡的方法所制定出的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理的綜合性、全局性的項(xiàng)目集成計(jì)劃文件。
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