亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù)
文章搜索
跨部門(mén)溝通：重在細(xì)節(jié)
2008-8-22 12:35:27  作者：網(wǎng)友
  
　　比如：鼓勵(lì)部門(mén)的員工與相關(guān)部門(mén)的員工建立朋友關(guān)系，采用“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，告別以前那種只是“半熟臉”、沒(méi)事不說(shuō)話的現(xiàn)象；在有可能的情況下，請(qǐng)需要配合的部門(mén)主管來(lái)參加本部門(mén)的業(yè)務(wù)會(huì)，一方面可以讓他了解本部門(mén)的意圖和需要獲得的配合，而且還可以聽(tīng)取他的建議，以便在實(shí)施過(guò)程可以更順利地配合；而且其它部門(mén)主管可能也會(huì)吸取這個(gè)經(jīng)驗(yàn)而請(qǐng)你“回訪”；可以定期與其它部門(mén)搞一些聯(lián)誼活動(dòng)，比如：一起利用周末打球、登山等，方法還有很多。

　　不要總指望由企業(yè)出面組織部門(mén)之間的溝通和聯(lián)誼，因?yàn)槟强峙乱荒暌矝](méi)有兩次�？绮块T(mén)溝通不應(yīng)拘泥于某種模式，溝通的方式多種多樣，溝通的目的是為了增進(jìn)交流和默契的合作，達(dá)到整個(gè)事業(yè)的提升，可以通過(guò)各種正式溝通和非正式溝通方式實(shí)現(xiàn)。

　　放寬部門(mén)員工的視野

　　各個(gè)部門(mén)都有自己要做的工作，每一位成員手中都同時(shí)有好兒項(xiàng)工作要完成，因此不可能將所有的精力集中到你部門(mén)的項(xiàng)目上。但是，如果這個(gè)項(xiàng)目又是你部門(mén)重要的年度計(jì)劃內(nèi)容，你是否應(yīng)該直接向他們提出要求呢？

　　提出要求當(dāng)然是正確的做法，但是由誰(shuí)提出，效果就大不一樣了。專家認(rèn)為：“工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題是主管的責(zé)任，而非員工�！北静块T(mén)主管應(yīng)該與其它部門(mén)的主管相互協(xié)調(diào)，彼此達(dá)成共識(shí)，確定應(yīng)該如何適當(dāng)?shù)胤峙淙肆唾Y源，才能真正解決問(wèn)題。

　　主管應(yīng)該盡可能使自己的成員多了解團(tuán)隊(duì)之外的重要信息，幫助他們擴(kuò)大視野。學(xué)習(xí)以組織整體的觀點(diǎn)去思考問(wèn)題，不要將眼光局限于自己的團(tuán)隊(duì)之內(nèi)。這樣，在與人合作時(shí)自然不會(huì)過(guò)于本位主義，能有效減少部門(mén)之間的沖突。

　　先理順部門(mén)內(nèi)溝通

　　有時(shí)候一些問(wèn)題看似跨部門(mén)溝通不良，其實(shí)是自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通先出了問(wèn)題。

　　有時(shí)部門(mén)主管之間約定的事情，下屬卻完全不知情�；蛟S你與其它部門(mén)的主管早已對(duì)于原本爭(zhēng)執(zhí)不休的問(wèn)題，妥協(xié)出解決的方法。但是屬下完全不知道有這么一回事，彼此還在為該如何解決問(wèn)題而僵持不下、反復(fù)來(lái)回的溝通，徒然浪費(fèi)許多時(shí)間。

　　有時(shí)則是屬下之間彼此協(xié)調(diào)好的事情，卻沒(méi)有事先告知主管就去做了。主管事后知道卻大感不妥，推翻之前的決定，一切又得重新來(lái)過(guò)。

　　所以，除了要建立部門(mén)之間的溝通機(jī)制之外，更要協(xié)調(diào)自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通機(jī)制，確認(rèn)你與屬下之間的信息是完全流通的。

　　如何把握好溝通細(xì)節(jié)？

　　安排好不同的部門(mén)間溝通的順序非常重要，雜亂的溝通次序往往會(huì)讓員工不知所措。在溝通的時(shí)候還要保持溝通的一致性，以保證每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的信任。員工更愿意相信結(jié)果，而不僅僅是語(yǔ)言，因此如果主管要承諾，則需要以行動(dòng)來(lái)證實(shí)。在溝通過(guò)程中，雙方的互相理解和換位思考非常重要，而不能僅僅是告知對(duì)方。在溝通中，傾聽(tīng)比表達(dá)更重要，在了解了員工對(duì)此事的認(rèn)識(shí)和需求后，再進(jìn)行交流溝通。主管不能隱瞞壞消息，正所謂要讓員工清楚企業(yè)的情況。如果員工是從媒體上知道了企業(yè)的內(nèi)幕，而且如果是不實(shí)的報(bào)道，這無(wú)疑會(huì)讓員工產(chǎn)生更大的不安定感，將嚴(yán)重地打擊對(duì)企業(yè)的信任感。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生抱怨肘，這其實(shí)也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的開(kāi)始，因此抱怨不是壞事。但是，對(duì)于抱怨不僅要誠(chéng)懇接受，而且還要及時(shí)解決。

此文章共有3頁(yè)  上一頁(yè) 1 2 3 下一頁(yè)

文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

【發(fā)表評(píng)論】 【大 中 小】  【推薦】 【打印】
我來(lái)評(píng)兩句 〖查看最新評(píng)論〗 
請(qǐng)您注意：
·遵守中華人民共和國(guó)的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)
·承擔(dān)一切因您的行為而導(dǎo)致的法律責(zé)任
·本網(wǎng)留言板管理人員有權(quán)刪除其管轄留言內(nèi)容
·您在本網(wǎng)的留言，本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用
·參與本留言即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
昵稱： 匿名
 
圖片廣告
熱點(diǎn)文章
論壇精貼

国产精东天美AV影业传媒 | 六月伊人二区三区四区| 日韩精品销魂在线观看| 国产在线看片无码人精品| 久久久久夜| 久久七月激情| 丁香综合五月婷婷| 91婷婷射| 国产精品制服一区二区| 夜夜嗨久久| 高清中文字幕久久| 久久偷拍小视频| 91熟女专区| 国产麻豆剧果冻传媒白晶晶| 国产美女久久久| Av自拍熟妇| 丰满少妇无码92| 亚洲精品防封| 日韩精品免费在线观看| 丁香欧美| 香蕉视频呦呦| 添我的免费视频| 草草影院一级片| 金华市| 亚洲av永久无码精品尤物| 最新发布页 欧美精品| 亚洲中文国产字幕| ye ye免费视频| 久久伊人影视| 国产麻豆一精品一AV一免费| 自拍日韩欧美| 先锋影音亚洲欧美| 亚洲乱1024| 国产精品欧美日韩综合| 理论片午午伦夜理片影院| 日本老妇人| 激情超碰在线| 欧美变态另类sm灌奶| m国av在线| 加勒比av| 亚洲AV无码成H人动漫网站|