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項目溝通管理技術(shù)在生活中的應(yīng)用
2007-9-21 10:39:44  作者:司馥聲
  
  聽他人講話時,還有一種現(xiàn)象是不尊重人,很常見的一種無禮之舉是,沒有聽完別人的講話,就開始瘋狂批評。如果你想討論問題,最好還是等別人把話說完,這是一種對別人的尊重。不要根據(jù)只言片語,按照自己的理解,狠狠說一通,這是典型的無效溝通。我們不是為了把人整倒,來證明自己的勝利,我們是為了通過溝通解決問題。所以還是相互尊重一點,才能比較好溝通一些。
以上是“聽他人講話”時應(yīng)注意的事項,下面該說說如何“說出自己的話”。

  你在說話之前,首先要理清楚你的思路,不要東一句,西一句的,讓別人根本不知道你想說什么。這是一個思路的清晰程度的問題,同時也是溝通組成很重要的一點。至少會體現(xiàn)出一些高智商人員的素質(zhì),在溝通時你一定要維持一個清晰的思路,知道你要回答什么。其次,請整理清楚你的邏輯,舉出的實例要能夠證明你的論點,不要說得云山霧罩的,很讓人困惑。最簡單的邏輯整理方式是,提出你的觀點,然后用1、2、3、4列出你的論據(jù),這樣大家比較容易溝通,不要一會一個例子,讓誰都不能分辨出前后例子之間存在什么邏輯關(guān)系。結(jié)果是讓聽者的理解能力跟不上你,說你的思維方式是跳躍式的。

  你在說話時,如果不是萬不得已(比如需要盡快的制定一個決策過程,沒有時間再過多地討論問題時),要盡量少用一些攻擊性很強的話。攻擊性很強的話,基本上不能起到加強你觀點的作用。這種方式類似一些懷疑別人做事的動機,一般來說,是很不必要的。對方會由此變得更加難以說服,因為他會自覺地保護自己,這時候已經(jīng)不是就事情本身進(jìn)行溝通了,而是變成兩人之間的矛盾事情了。一般來說,更難以解決問題。

  最后你說話時要注意,說話準(zhǔn)確一些。有一種人是說話不準(zhǔn)確,什么都敢說,基本上是毫無根據(jù)的胡扯居多。所以,你要注意你的說話,說話時要保證你說的至少是你認(rèn)為對的東西,不然就少點說,毫無根據(jù)的話很容易誤導(dǎo)別人的,讓接受信息的人產(chǎn)生錯誤的反饋,因此沒把握的話不講。以上是一些常規(guī)的溝通技巧,有些技巧還需要在生活中仔細(xì)體驗。

  總之,我覺得生中的溝通就是見什么人說什么話,掌握好溝通技巧就會使我們在緊張的生活中心情順暢。


作者: 司馥聲(中國建筑東北設(shè)計研究院高級工程師、2004年獲美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的PMP證書)Si Fusheng

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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)

溝通技巧-出色的項目經(jīng)理之必備課程方案


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