避免項目管理中的溝通失靈
2006-8-4 14:41:13 作者：彭湃 |
|
如果結(jié)合項目，那么項目經(jīng)理在溝通管理計劃中應(yīng)該根據(jù)項目的實際明確雙方認可的溝通渠道，比如與用戶之間通過正式的報告溝通，與項目成員之間通過電子郵件溝通；建立溝通反饋機制，任何溝通都要保證到位，沒有偏差，并且定期檢查項目溝通情況，不斷加以調(diào)整。這樣順暢、有效的溝通就不再是一個難題。 此文章共有3頁 上一頁 1 2 3
文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
|
|
| 【發(fā)表評論】
【大 中 小】
【推薦】 【打印】 |
|
Leadge.com首頁 > 知識庫 