1、安全性風險和危險
風險不僅限于軟件項目本身。在軟件已經能夠交付客戶之后，仍有可能發(fā)生風險。這些風險一般與領域中的軟件失敗相關。
雖然一個良好的系統(tǒng)發(fā)生錯誤的概率很小，但是基于計算機的控制及監(jiān)督系統(tǒng)中未被發(fā)現(xiàn)的錯誤可能會導致巨大的經濟損失，或者更加嚴重
當軟件被用作控制系統(tǒng)的一部分時，復雜性會以數(shù)量級增加。由于人的錯誤所引起的微小的設計缺陷，在使用軟件時會變得難以發(fā)現(xiàn)。
軟件安全和危險分析是屬于軟件質量保證活動，它主要是用來標識和評估可能對軟件產生負面影響并使整個系統(tǒng)失敗的潛在危險。如果能夠在軟件工程的早期階段標出危險，則可以指定軟件設計特征來消除或控制潛在地危險。
2、RMMM計劃
風險管理策略可以包含在軟件項目計劃中，或者風險管理步驟也可以組織成一個獨立的風險緩解、監(jiān)控和管理計劃（RMMM計劃）。RMMM計劃將所有風險分析文檔化，并由項目管理者作為整個項目計劃中的一部分來使用。RMMM計劃的大綱如下：
Ⅰ.引言
文檔的范圍和目的
主要風險綜述
責任
a.管理者
b.技術人員
Ⅱ.項目風險表
終止線之上所有風險的描述
影響概率及影響的因素
Ⅲ.風險緩解、監(jiān)控和管理
緩解
一般策略
緩解風險的特定步驟
監(jiān)控
被監(jiān)控的因素
監(jiān)控辦法
管理
意外事件計劃
特殊的考慮
Ⅳ.RMMM計劃的迭代時間安排表
Ⅴ總結
此文章共有2頁 上一頁 1 2
文章來源：中國項目管理資源網
 軟件開發(fā)項目管理培訓課程方案
|
Leadge.com首頁 > 知識庫 
