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項(xiàng)目管理中做好溝通的方法
2005-6-22 10:54:16  作者:Leadge
    (4)考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況,包括溝通的背景、社會(huì)環(huán)境、人的環(huán)境以及過去溝通的情況等,以便溝通的信息得以配合環(huán)境情況。
  (5)計(jì)劃溝通內(nèi)容時(shí)應(yīng)盡可能取得他人的意見。
  (6)要使用精確的表達(dá),要把經(jīng)理人員的想法用語言和非語言精確地表達(dá)出來,而且要使接收者從溝通的語言或非語言中得出所期望的理解。
  (7)要進(jìn)行信息的追蹤和反饋,信息溝通后必須同時(shí)設(shè)法取得反饋,以弄清下屬是否真正了解,是否愿意遵循,是否采取了相應(yīng)的行動(dòng)等。
  (8)要言行一致的溝通。
  (9)溝通時(shí)不僅要著眼于現(xiàn)在,還應(yīng)該著眼于未來。
  (10)應(yīng)該成為一個(gè)“好聽眾”。成為一個(gè)“好聽眾”,才能明確對(duì)方說寫什么。

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文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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