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項(xiàng)目質(zhì)量管理程序之我見(jiàn)
2010-6-25 8:55:08  作者：潘彬業(yè) 王瑾斌
  
　　3.2　對(duì)施工單位的控制

　　第一，一個(gè)完整的施工合同，是保證工程能否順利進(jìn)行的前提，是約束甲乙雙方相互信任的重要手段。施工單位是經(jīng)過(guò)正常的招投標(biāo)而取得的工程的建設(shè)任務(wù)，首先，要審查施工單位的管理體系是否健全，人員配備是否合理，安全員、質(zhì)檢員及特殊工種人員是否有相關(guān)的證件;其次，是認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和檢驗(yàn)工程材料的各種設(shè)備，是否達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收要求，能否保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。一個(gè)好的質(zhì)量管理體系是保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量基礎(chǔ)，是防止質(zhì)量事故發(fā)生的有力保障。

　　第二，要做到事前控制。一是人的控制，他們必須有一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的理念，堅(jiān)持原則，熟悉業(yè)務(wù)。能有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的可預(yù)見(jiàn)能力。在人的使用方面。因工程施工與其他行業(yè)相比機(jī)械化程度低，主要還得靠人工來(lái)操作完成。人的技術(shù)水平直接反映和影響工程的整體質(zhì)量，尤其對(duì)細(xì)部、隱蔽復(fù)雜的施工程序(如標(biāo)高的控制、預(yù)埋件、地腳及軌道螺栓、正負(fù)誤差的規(guī)定等)，更要有懂業(yè)務(wù)、操作熟練的工人去完成;二是材料的控制。材料的好壞，直接影響工程的質(zhì)量。因此在選擇材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行選購(gòu)，工程的承包性質(zhì)應(yīng)選擇包工不包料的方式，這樣可以省去施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的事情發(fā)生，同時(shí)也可以保證材料的質(zhì)量，材料應(yīng)由建設(shè)單位采購(gòu)。選購(gòu)材料一定要把握以下原則：即生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證、出廠合格證。對(duì)證件不全和不符合設(shè)計(jì)要求的材料，堅(jiān)決不予采購(gòu)。

　　第三，要做到動(dòng)態(tài)控制。即，事前預(yù)防、事中檢查、事后驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格檢查隱蔽工程的施工程序和施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各單項(xiàng)工程必須先由施工單位進(jìn)行自檢。施工單位質(zhì)檢員要切實(shí)履行自檢程序，不能只是為了工程進(jìn)度而不管工程質(zhì)量，要把工程質(zhì)量放在第一位，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待自檢程序;合格后，再由建設(shè)單位專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，施工單位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)表。報(bào)監(jiān)理工程師，然后由專(zhuān)職監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行最終驗(yàn)收。監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不能口頭向施工單位提出，要有書(shū)面通知單，待施工單位處理后，監(jiān)理還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　總之。一個(gè)企業(yè)要想在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立于不敗之地，必須有套完整的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶，質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，工程質(zhì)量與成本是相輔相成的。因此，必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量，才能有效控制工程成本，實(shí)現(xiàn)工程既定目標(biāo)，從而達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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