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企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系建立步驟
2009-9-2 10:43:46  作者:佚名
  
【導(dǎo)讀】:在企業(yè)明確了關(guān)鍵任務(wù)和總體的項(xiàng)目路線圖之后,下一步就需要明確項(xiàng)目路線圖中各個(gè)步驟所采用的專業(yè)工程方法,在生產(chǎn)制造中就是指生產(chǎn)工藝,在建筑工程中就是指建筑工程施工規(guī)范,在軟件開發(fā)中就是指軟件工程方法,等等。項(xiàng)目路線圖中各個(gè)步驟可能差異很大,例如一個(gè)訂單加工的流程,可能包括不同的工序,每個(gè)工序的加工方法可能都不相同,它們的工程方法也都是不同的,所以就可能需要針對(duì)項(xiàng)目路線圖中不同的步驟,明確各自的工程方法規(guī)范。這樣,一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)的整個(gè)處理流程中,就可能會(huì)包含多種不同工程方法。企業(yè)需要對(duì)這些用到的工程規(guī)范,都要做出詳細(xì)的定義。
  其中,產(chǎn)品管理線,主要是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行管理的,關(guān)注的是產(chǎn)品生命周期,關(guān)注項(xiàng)目的成果。產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門、產(chǎn)品生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等,一般都可以歸屬為產(chǎn)品管理線。

  項(xiàng)目管理線,主要是圍繞項(xiàng)目過(guò)程的,關(guān)注的是項(xiàng)目的生命周期,一般企業(yè)中有的通過(guò)部門來(lái)管理項(xiàng)目,也有成立專門的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)來(lái)管理項(xiàng)目的。

  資源管理線,主要是對(duì)公司內(nèi)外部資源進(jìn)行管理的,一般包括人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、IT部門等,一些企業(yè)中有類似行政部的部門,其實(shí)也管理著許多不可或缺的內(nèi)部資源。

  3.5.1 產(chǎn)品管理

  企業(yè)決策的核心就是決定提供什么產(chǎn)品和怎么提供。

  廣義地說(shuō),凡是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的,都是產(chǎn)品。產(chǎn)品管理主要是對(duì)產(chǎn)品生命周期的管理,產(chǎn)品的生命周期一般包括四個(gè)階段:引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,在不同的階段中,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)不同,其銷售特點(diǎn)不同,因而產(chǎn)品管理的重點(diǎn)也不相同。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段后,可以通過(guò)產(chǎn)品的升級(jí)換代進(jìn)入下一個(gè)生命周期。產(chǎn)品管理一定是企業(yè)中貫穿各項(xiàng)活動(dòng)的主線,只有做好產(chǎn)品管理,才能真正做好市場(chǎng)分析、新產(chǎn)品策略、營(yíng)銷體系、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金管理、成本核算,以及人力資源管理和績(jī)效管理等一系列工作。因此,產(chǎn)品管理是做好其他各項(xiàng)管理工作的重要基礎(chǔ)。

  前面提到過(guò),產(chǎn)品可以被劃分為有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品,有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品的根本區(qū)別,就在于其能否儲(chǔ)存。有形產(chǎn)品可以儲(chǔ)存,所以其制造過(guò)程和交付過(guò)程是可以分離的,我們?nèi)粘9ぷ骱蜕町?dāng)中所用到的有形產(chǎn)品,往往都是在工廠制造出來(lái)后,經(jīng)過(guò)許許多多的流通環(huán)節(jié),才到達(dá)最終消費(fèi)者的手中。而無(wú)形產(chǎn)品則不能儲(chǔ)存,所以其制造過(guò)程和交付過(guò)程是不能分離的,例如我們?nèi)ヂ犚魳窌?huì),音樂家的演奏過(guò)程,既是制造過(guò)程,也是交付過(guò)程,消費(fèi)者得到的是這種過(guò)程中的體驗(yàn)。如果從這個(gè)角度來(lái)理解產(chǎn)品和服務(wù),那么我們平時(shí)所說(shuō)的“服務(wù)”的概念就過(guò)于寬泛,在大家平時(shí)所理解的服務(wù)概念中,有相當(dāng)一部份實(shí)際上是提供項(xiàng)目行動(dòng),通過(guò)服務(wù)——項(xiàng)目行動(dòng)來(lái)交付有形產(chǎn)品,只有某些服務(wù)才真正是交付無(wú)形產(chǎn)品的。這種劃分方法與有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的劃分方法并不相同,例如軟件產(chǎn)品屬于無(wú)形資產(chǎn),但由于它是可以儲(chǔ)存的,其開發(fā)和交付是完全可以分離的,所以軟件產(chǎn)品也是屬于有形產(chǎn)品。我們?cè)谶@里,就用產(chǎn)品表示有形產(chǎn)品,用服務(wù)表示無(wú)形產(chǎn)品。

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