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產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中的質(zhì)量控制要點(diǎn)
2009-8-24 9:42:51  作者:佚名
  
  6 .試驗(yàn)控制

  復(fù)雜產(chǎn)品的重要試驗(yàn)是控制的對象。試驗(yàn)控制的目的是保證試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、有效性。復(fù)雜產(chǎn)品的整機(jī)確認(rèn)性試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行控制,在試驗(yàn)前進(jìn)行準(zhǔn)備狀態(tài)檢查。檢查的主要內(nèi)容是: a) 試驗(yàn)大綱是否經(jīng)過簽署、有效; b) 受試項(xiàng)目狀態(tài)如何; c) 試驗(yàn)組織建立情況; d) 試驗(yàn)人員的責(zé)任是否明確; e) 試驗(yàn)使用的測試設(shè)備有效性情況; f) 試驗(yàn)環(huán)境條件滿足試驗(yàn)要求的情況(溫度、濕度、場地); g) 為試驗(yàn)配置必要的工具情況; h) 試驗(yàn)場地用水、用電、用氣情況; I) 故障應(yīng)急處理人員落實(shí)情況等。只有當(dāng)上述條件均得到滿足時,才能開展試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)如實(shí)記錄,并由試驗(yàn)人員手寫簽名。

  除了復(fù)雜產(chǎn)品的重要試驗(yàn)外,一般試驗(yàn)前也應(yīng)由各試驗(yàn)人員自行做好試驗(yàn)前準(zhǔn)備工作,如寫出試驗(yàn)步驟 ,準(zhǔn)備好有效的測試設(shè)備,做好試驗(yàn)記錄等工作。

  7 .技術(shù)狀態(tài)管理和更改控制

  技術(shù)狀態(tài)管理是在技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目壽命周期內(nèi),運(yùn)用技術(shù)和管理手段,識別確定技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的功能特性和物理特性并形成文件;控制技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目及相關(guān)文件的更改;準(zhǔn)確如實(shí)地記錄、報(bào)告技術(shù)狀態(tài)管理信息,包括更改建議及已批準(zhǔn)的更改的執(zhí)行情況;審核技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目,檢查其是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件(圖樣)及合同要求。

  由于科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,產(chǎn)品的復(fù)雜程度越來越高,質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)。對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理提出了更高要求。雖然質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中只規(guī)定了合同要求時應(yīng)對產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理,而許多合同中又沒有提出這個要求,但對于承制方來說,實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理是必須的。標(biāo)識的唯一性、狀態(tài)的紀(jì)實(shí)、狀態(tài)的審核和控制都是應(yīng)該做好的,特別是對設(shè)計(jì)更改的控制。

  由于產(chǎn)品種類的增加,更改的頻繁,加上對更改的控制不力,使一些批生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)逐漸模糊不清,使本來就狀復(fù)雜的產(chǎn)品更加復(fù)雜。某單位一個產(chǎn)品在十多年中生產(chǎn)了六十多臺,期中在不同時間,對不同臺的產(chǎn)品的部分部件進(jìn)行了改進(jìn),這些產(chǎn)品分布在祖國各地,由于多種原因,現(xiàn)在連承制方都沒人能說清每臺產(chǎn)品到底作了哪些更改。一但設(shè)備發(fā)生故障,拿出來的圖紙就可能與實(shí)物不一致,很難指導(dǎo)維護(hù)。因此加強(qiáng)對更改的控制是非常重要和必要的。

  設(shè)計(jì)文件完成后應(yīng)及時歸檔,需投產(chǎn)加工的圖紙要從檔案中復(fù)制出來,生產(chǎn)中要有改動,必須先辦理更改手續(xù)(審批)交檔案室,再由檔案室更改后將新圖紙換發(fā)舊圖。樣機(jī)生產(chǎn)圖紙應(yīng)妥善保存,以便樣機(jī)交付時配發(fā)給用戶,不能隨意將樣機(jī)圖紙更改為批生產(chǎn)圖紙,必須更改的,應(yīng)考慮到互換性,同時保存原圖,繪制新圖,辦理審批手續(xù)再更改。

  四.結(jié)束語

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的質(zhì)量控制是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中有許多質(zhì)量控制點(diǎn),本文提出的幾個控制要點(diǎn)是筆者多年對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理工作的體會的總結(jié),在這里拋磚引玉,希望能得到專家學(xué)者的指正。

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文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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