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營建項(xiàng)目管理經(jīng)理人應(yīng)具備基本知識(shí)之分析(1)
2009-4-20 9:42:01  作者:楊智斌 呂文授
    4.3 直接差異分?jǐn)?shù)檢定法
  研究問卷采相依樣本設(shè)計(jì),兩個(gè)樣本數(shù)據(jù)取得具有配對(duì)關(guān)系或重復(fù)測(cè)量關(guān)系,因此兩個(gè)樣本則可以視為一個(gè)樣本設(shè)計(jì),并可仿照單一樣本檢定方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),此方法稱為直接差異分?jǐn)?shù)檢定法(direct-difference method)(邱皓政, 2005)。本研究依直接差異分?jǐn)?shù)檢定法,經(jīng)T檢驗(yàn)顯著結(jié)果刪除低于0.05之項(xiàng)目。
  在項(xiàng)目管理知識(shí)能力部分,所有項(xiàng)目由原來50個(gè)題項(xiàng),經(jīng)計(jì)算后共刪除14個(gè)題項(xiàng),剩余36個(gè)項(xiàng)目:范疇管理構(gòu)面計(jì)刪除2項(xiàng);時(shí)間管理構(gòu)面計(jì)刪除5項(xiàng);成本管理性構(gòu)面計(jì)刪除1項(xiàng);溝通管理構(gòu)面計(jì)刪除1項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)面計(jì)刪除1項(xiàng);采購管理構(gòu)面刪除1項(xiàng)目;索賠管理構(gòu)面計(jì)刪除1項(xiàng);政府采購法構(gòu)面刪除2項(xiàng)目;其余構(gòu)面未刪除任何題項(xiàng)。
  在營建專業(yè)知識(shí)技能部分,所有項(xiàng)目由原來10個(gè)題項(xiàng),經(jīng)計(jì)算后共刪除3個(gè)題項(xiàng),剩余7個(gè)項(xiàng)目:原理與內(nèi)涵構(gòu)面刪除1項(xiàng);分析和應(yīng)用構(gòu)面計(jì)刪除2項(xiàng);綜合和評(píng)估構(gòu)面未刪除任何題項(xiàng)。
  4.4 積差相關(guān)系數(shù)分析
  相關(guān)系數(shù)是兩個(gè)連續(xù)變項(xiàng)之間線性關(guān)聯(lián)強(qiáng)度的指針,相關(guān)系數(shù)越大,表示線性關(guān)聯(lián)越強(qiáng),反之,相關(guān)系數(shù)越小,表示線性關(guān)聯(lián)越弱,此時(shí)可能是變項(xiàng)間沒有關(guān)聯(lián),或者呈現(xiàn)非線性關(guān)系(邱皓政, 2005)。本研究利用SPSS軟件分析各題項(xiàng)與總分的Pearson’ r值,刪除相關(guān)系數(shù)較低且顯著性>0.05之項(xiàng)目。
  在項(xiàng)目管理知識(shí)的能力部分,由原來36個(gè)題項(xiàng),經(jīng)計(jì)算后共刪除10個(gè)題項(xiàng),剩余26個(gè)項(xiàng)目:范疇、時(shí)間、成本、人力資源、采購及財(cái)務(wù)管理構(gòu)面未刪除任何項(xiàng)目;整合管理構(gòu)面刪除1項(xiàng);質(zhì)量管理性構(gòu)面刪除2項(xiàng);溝通管理構(gòu)面刪除1項(xiàng);風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)面刪除2項(xiàng);安全管理構(gòu)面刪除1項(xiàng);環(huán)境管理構(gòu)面刪除1項(xiàng)目;索賠管理構(gòu)面刪除1項(xiàng);政府采購法構(gòu)面刪除1項(xiàng)。在營建專業(yè)知識(shí)的技能部分,在原來7個(gè)題項(xiàng),經(jīng)計(jì)算后各構(gòu)面項(xiàng)目之相關(guān)系數(shù)及顯著性未達(dá)刪除標(biāo)準(zhǔn),故未刪除任何項(xiàng)目。
  4.5 衡量變項(xiàng)排序分析
  本研究所回收的有效問卷經(jīng)過前述各項(xiàng)分析并進(jìn)行不顯著項(xiàng)目刪除后,針對(duì)各構(gòu)面及各子項(xiàng)以重視度及滿意度的平均分?jǐn)?shù)進(jìn)行,以了解各知識(shí)構(gòu)面及項(xiàng)目在國內(nèi)的表現(xiàn)現(xiàn)況。

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文章來源:互聯(lián)網(wǎng)

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