Geoff——網(wǎng)名"gilligan"——對Yegge錯誤的推理提出了質(zhì)疑，并寫道：
有這樣一種人，他們完全就是機(jī)會主義者，直接跳到敏捷的潮流中大喊“跳進(jìn)來吧，這里包治百�。 彼麄儾焕斫馐裁词情_發(fā)，也不知道Beck，Cockburn，Jeffries，F(xiàn)owler或是其他人為什么推薦一些實(shí)踐，他們甚至都不知道實(shí)際的問題是什么！我把這種人稱為Agilista�！�
當(dāng)我第一次聽說XP的時候，我進(jìn)行了快速的學(xué)習(xí)，然后寫了篇文章，名為“XP eXposed”。我希望這篇文章能夠廣為人知，所以就像對家庭作業(yè)一樣認(rèn)真對待。但是當(dāng)我開始實(shí)踐XP以后，我才知道XP并不像我一開始所認(rèn)為的那么 蠢。最后我發(fā)現(xiàn)這里有很多好東西值得我們學(xué)習(xí)（對菜鳥來講），或是回顧（對老手來講）。我無法完成那篇文章。為啥？因?yàn)槲颐靼琢税炎⒁饬Ψ诺揭患虑榈膬?yōu) 點(diǎn)上要比放到它的缺點(diǎn)上要好。
而jiblet回復(fù)說 (僅摘錄部分內(nèi)容):
這些方法學(xué)[敏捷及其他種種]是那些有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員在不斷調(diào)整他們自己的開發(fā)過程中總結(jié)出來的問題是：假如普通的開發(fā)人員不理解為什么這些方法學(xué)會出現(xiàn)，那么他們就無法從中得到什么。反之，就是無理由的盲目順從……
Cory Foy 對這種“追根溯源”的做法表示了不滿, 他在自己的一篇博客“原則，而非過程”里也討論過這種思想：
我覺得你應(yīng)該為XP給你帶來的感受而感到羞愧。盡管你的博客寫的實(shí)在是具有娛樂效果。
因?yàn)樵谖业腦P世界中，開發(fā)團(tuán)隊所要牢記的最重要的一點(diǎn)就是，這是他們的過程，不是其他任何人的，他們要確保自己能夠理解實(shí)踐背后的原則，之后才能按需剪裁。這是他們自己的責(zé)任。
敏捷團(tuán)隊確實(shí)應(yīng)該把敏捷實(shí)踐和敏捷價值放到一起學(xué)習(xí)，從而把開發(fā)過程真正變成屬于自己的東西，進(jìn)而日趨完善。敏捷宣言中包括4個價值和補(bǔ)充的12項原則。它們不是建議，它們定義了敏捷軟件開發(fā)，正如Java api定義了實(shí)現(xiàn)這些api的應(yīng)用服務(wù)器的行為一樣。方法學(xué)只是不同的實(shí)現(xiàn)和解釋而已，所以，隨著時間的推移，它會不斷發(fā)展演化。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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