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敏捷測(cè)試需注意的五種危險(xiǎn)行為
2009-2-17 9:43:50  作者：佚名
   無(wú)法及時(shí)確定各種假設(shè)
不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)造成的影響
員工不能有效利用時(shí)間與技能
你總是感覺(jué)不對(duì)勁
人心分散

    Gregory認(rèn)為，要避免這種情況，你必須強(qiáng)調(diào)“完整團(tuán)隊(duì)”的重要性。與你的程序員坐在一起，這樣你們會(huì)更容易交談；參加各種會(huì)議，確保在討論需求的時(shí)候所有三方團(tuán)隊(duì)都在場(chǎng)，并建議他們?cè)谝粌蓚�(gè)迭代周期中“盡量嘗試”一些新主意。
 
    你得明白作為一名測(cè)試員應(yīng)發(fā)揮的作用。也就是Gregory所說(shuō)的不斷地進(jìn)行測(cè)試，并提供反饋意見(jiàn)。


危險(xiǎn)行為3：無(wú)法放棄“質(zhì)量監(jiān)督”的理念

　　可能你以前工作在一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督（Quality Police）負(fù)責(zé)所有質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)境下。即除開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以外，有一個(gè)單獨(dú)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)將所有的漏洞報(bào)告到缺陷跟蹤系統(tǒng)中，測(cè)試團(tuán)隊(duì)甚至可以停止開(kāi)發(fā)的進(jìn)行。

　　然而，在敏捷開(kāi)發(fā)中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，而不僅僅是測(cè)試人員。Gregory說(shuō)，如果沒(méi)有整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的一致認(rèn)同，程序員就會(huì)將測(cè)試員看作是安全保障，從而只在bug追蹤系統(tǒng)中與測(cè)試員溝通，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)便無(wú)法“凝聚到一起”。

　　要改變這種局面，所需要的仍然是測(cè)試人員的主動(dòng)。Gregory指出，測(cè)試人員要與程序員建立良好的關(guān)系，向程序員展示各自的職業(yè)價(jià)值，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
 
　　測(cè)試員可以在一些專業(yè)問(wèn)題上幫助程序員，保證能夠在迭代過(guò)程中進(jìn)行測(cè)試，并解釋對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)“完成”所代表的意義。在追蹤bug時(shí)，可以使用需求卡片（index card）。將需求開(kāi)發(fā)中發(fā)現(xiàn)的bug寫到卡片上并貼到墻上。

危險(xiǎn)行為4：所有測(cè)試都想手工進(jìn)行

　　Gregory說(shuō)，如果所有測(cè)試都想手工進(jìn)行，那么必然趕不上程序員的進(jìn)度。如果你一直把時(shí)間用在重復(fù)進(jìn)行某些測(cè)試上，而沒(méi)有對(duì)新功能進(jìn)行測(cè)試；或需要越來(lái)越多的測(cè)試人員，卻無(wú)法對(duì)部署或設(shè)計(jì)上的問(wèn)題產(chǎn)生作用，你就會(huì)明白這個(gè)問(wèn)題的重要性。

　　不對(duì)測(cè)試進(jìn)行自動(dòng)化會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的bug，并且無(wú)法及時(shí)響應(yīng)新的需求。此外，可能無(wú)法注意到以往運(yùn)行正常的功能已經(jīng)受損，而測(cè)試人員也容易陷入陳規(guī)，無(wú)法學(xué)到新東西。

   對(duì)此Gregory提出以下建議：

用自動(dòng)化的方法建立回歸測(cè)試集
設(shè)計(jì)時(shí)考慮到易測(cè)試性
使自動(dòng)化與測(cè)試同步（讓程序員也參與）
幫助程序員編寫優(yōu)良的單元測(cè)試
使用對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有用的自動(dòng)化工具
展示你的技能
推廣你的工具包

危險(xiǎn)行為5：忽視大局

　　在敏捷開(kāi)發(fā)中，你必須能夠展望全局，而不能被一些片面的東西迷惑。如果你發(fā)現(xiàn)一直進(jìn)行的只有單獨(dú)的需求測(cè)試，在發(fā)布的版本中有集成的bug，直到最后才制作報(bào)告，而你所做的測(cè)試都是程序員告訴你去做，并且只做了探索性測(cè)試，那么你肯定是沒(méi)有考慮整體規(guī)劃。

　　如果確實(shí)如此，那么你的業(yè)務(wù)需求將無(wú)法聯(lián)系到一起，各單元無(wú)法集成，業(yè)務(wù)流程不流暢，并且在編寫程序過(guò)程中制定的決策也無(wú)法與最終目標(biāo)吻合。Gregory說(shuō)：“你在冒險(xiǎn)，你的最終產(chǎn)品可能并不是所需要的。”

　　如果能先進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試，用面向業(yè)務(wù)（business-facing）的測(cè)試進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)，充分考慮系統(tǒng)其它部分受到的影響，使用可以反映實(shí)際情況的測(cè)試數(shù)據(jù)，以及在編寫程序之前將業(yè)務(wù)需求研究透徹，便能避免這一切。

   還有一些可以使用的方法，包括：

使用電子公告欄進(jìn)行規(guī)劃
詳細(xì)考慮業(yè)務(wù)流程
進(jìn)行探索性測(cè)試
使用實(shí)例
先進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試
讓程序員拒絕進(jìn)行沒(méi)有測(cè)試的代碼編寫工作
    這些危險(xiǎn)行為看起來(lái)很可怕，但它們是可以控制的。然而，新團(tuán)隊(duì)可能需要一位敏捷指導(dǎo)員來(lái)幫助鑒別并解決這些問(wèn)題。Gregory還建議參與到雅虎（Yahoo）敏捷測(cè)試小組的活動(dòng)中，并研究相關(guān)文章。

    她說(shuō)：“敏捷測(cè)試中充滿了危險(xiǎn)的行為。你要認(rèn)識(shí)并注意到這些危險(xiǎn)行為，但別讓它們嚇倒你�！�

 

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