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敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)的六脈神劍
2009-2-17 10:12:42 作者：佚名

馬云曾經(jīng)說過，阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。而這六條價(jià)值觀充分體現(xiàn)了敏捷團(tuán)隊(duì)的核心理念和以客戶為中心的思想，如果說阿里巴巴的成功是基于這六條價(jià)值觀，那敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)要成功也正是需要敏捷團(tuán)隊(duì)最這六條價(jià)值觀的高度認(rèn)同。 1.誠信，敬業(yè) 敏捷團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)人，強(qiáng)調(diào)自發(fā)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和組織，但是前提仍然是每個(gè)人必須要誠信敬業(yè)，每個(gè)人都必須重視自己的承諾，對(duì)自己的產(chǎn)出工件負(fù)責(zé)。當(dāng)誠信，敬業(yè)和個(gè)體技能是能二選一的時(shí)候，仍然需要首先選擇態(tài)度和責(zé)任心。有了這兩點(diǎn)才談得上樹立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神。 2.激情，擁抱變化這是敏捷強(qiáng)調(diào)了核心價(jià)值觀，對(duì)于軟件開發(fā)中的需求，不變是偶然，變化是必然。我們雖然應(yīng)該遵循開發(fā)計(jì)劃，但是并不應(yīng)該排斥需求變化，只要變化是有利于客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的，都應(yīng)該以積極心態(tài)去面對(duì)和擁抱變化。 3.團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能夠做到誠信和敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)管理者能夠承認(rèn)和尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作的重要工具是溝通和交流，而且最好是面對(duì)面的溝通和交流。另外在敏捷團(tuán)隊(duì)支持原則中還談到，敏捷團(tuán)隊(duì)應(yīng)該是自組織和自適應(yīng)的，團(tuán)隊(duì)需要不斷的進(jìn)行反思和總結(jié)，以支持持續(xù)改進(jìn)。 4.客戶第一軟件團(tuán)隊(duì)開發(fā)的最終目的仍然是開發(fā)出能夠另客戶滿意的產(chǎn)品。較之合同談判，應(yīng)更注重跟客戶合作的價(jià)值，而且也只有客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值才能夠真正體現(xiàn)。東軟在很早就提出了軟件創(chuàng)造客戶價(jià)值的企業(yè)文化，該價(jià)值觀將對(duì)所有軟件企業(yè)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)適用。本文為人月神話博客原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明出處。文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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