·如何尋求幫助
很多時候PM會遇到處理不了的問題，比如有些技術(shù)問題。這個時候PMO不能一味的要求PM靠自身的能力來解決，而是告訴他一些可利用的資源以及如何來利用，從而在有限的時間內(nèi)處理掉問題。比如OA項目組有時候會遇到一些涉及Domino Server平臺的問題，包括宕機或者性能等原因的查處，這個時候就可以利用IBM 800的支持電話，或者搜集其他項目組處理過此類問題的經(jīng)驗，來完成對問題的定位及處理。
總之，指導(dǎo)并培養(yǎng)出優(yōu)秀的PM，是PMO的職責(zé)，也是公司發(fā)展壯大的動力。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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